职业生涯管理

课程背景：
    此课程内容主要来自于由工人出版社出版的邹文强老师畅销书籍《我的前程我做主》，从一个职业人的发展轨迹，结合目前自身具体情况，以及服务企业的实际状况，去有效地规划人生不同阶段的职业发展道路，全书16万字，包括22张测试表格，28个职场案例，轻松学习，轻松测试，了解自我，规划未来
课程时长：6小时或12小时

授课讲师：邹文强老师

授课形式：讲述+案例分析+现场测试+互动互动

大致内容：
第一模块：  自我职业生涯管理打造金牌员工
你是否是职场金牌员工？
做金牌员工从职业生涯管理开始
树立正确的职业生涯发展观
 
第二模块：  职业生涯规划三步走
认识自我
明确职业方向和目标
制定初步职业生涯规划方案
 
第三模块：  初入职场：走好第一步
建筑职业化精神
用正确的态度对待工作
培养职场成熟情感
尊重自我职业形象
主动离职要谨慎
辞退，争取自己的合法权益
职场女性特殊修炼
 
第四模块：  职业塑形期：铸就自我职业内涵
打造核心竞争力
为升职做好准备
顺利完成职位转变
把握驾驭与被驾驭的度
适当缓解工作压力
抓住工作与生活的平衡点
“女强人”应有平常心
 
第五模块：  职业倦怠期：稳中求升
职场“鸡肋”员工危机
降“职”别减“值”
自我施压防止职场“安乐死”
向工作负荷型倦怠说“不”
理财摆脱报酬不满型倦怠
积极性突破职业倦怠重围
 
第六模块：职业停滞期：破停滞谋生路
摆正职业停滞期心态
创新刺破停滞壁垒
跳槽拆除结构型停滞
产假充电防止女性职业停滞
挑战自我跨越年龄老化型停滞
 
第七模块： 职业生涯管理能力升级
学习能力
沟通能力
时间管理能力
决策能力
执行能力
第八模块：  职业生涯管理要诀
诚信优先
态度决定成败
激情促进发展
和团队一起成长
坚持不懈，获得成功
附录：霍兰德职业倾向测验量表

中华企管培训网特聘讲师
国内知名MTP中层管理与团队领导力培训师
美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师，香港大学人力资源管理硕士。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院、益策（中国）学习管理机构、影响力教育集团、厦门印集团等多家咨询机构合作讲师，是多家大型企业集团：招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场等的长期资深培训教练。

工人出版社出版的邹文强老师畅销书籍《我的前程我做主》，从一个职业人的发展轨迹，结合目前自身具体情况，以及服务企业的实际状况，去有效地规划人生不同阶段的职业发展道路，全书16万字，包括22张测试表格，28个职场案例，轻松学习，轻松测试，了解自我，规划未来。
 
资历履历，曾担任：
中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划  总顾问
深圳共赢力传媒文化有限公司  常务副总裁
美交所美国上市公司NEO集团(股票代码：NPTN）中国区  人力资源总监
中国移动通信管理学院  课程开发高级顾问
招商银行大学  高级内部课程开发顾问
深圳问鼎资讯有限公司  资深管理顾问
周星驰曾经的“御用导演”香港 “喜剧之父”李力持《喜剧大师导演班》首期弟子
具有丰富的多元化跨行业实践经验，先后受到大型国企、民企和跨国外企三种不同性质企业氛围的熏陶，从一个普通的岗位人事助理开始成长，历经人事助理、人事主管、人力资源经理、培训经理、营销总监、运营总监、副总经理、高级顾问、专职讲师等多个职务的历练，从一线员工、基层主管、中高层管理者、企业顾问等不同视角去观察企业、审视企业和服务企业。
过去十年的职业讲师培训生涯一直聚焦在中基层管理者的职业化素养与管理技能的实战培训领域，引入“翻转课堂模式”，嫁接“教练引导技术”和“行动学习技术”在课程讲授中，一切以学以致用为宗旨，“实用、实战、实操”，获得了众多企业学员的好评，返聘率80%以上，培训满意度保持90%以上。
  2006年通过了美国训练协会（AITA）65期的PTT国际职业培训师资格认证，授课的行业涵盖：通信、电力、金融、汽车、物流、电子、机场、机械、能源石油、钢铁、地产、服装、水产等，全国授课的学员超过20万人次。