人力资源规划
职业生涯规划
内训课程大纲
培训时间:1—2天
培训对象:企业中层管理者、基层员工
培训方法:培训师主讲、练习、测试、案例分析
参训人数:50人以里
培训资料:课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传,谢谢合作
课程引言
《杜拉拉升职记》最近在国内很是畅销,电影、电视、图书不同形式的传播,让很多职场中的人士对其情有独钟,那我们回过头来看自己的职业发展,是“树”型的发展结构还是“篱笆”型的职业发展?上帝对每个人都是公平的,都拥有相同的时间,但创造的结果和价值却完全不同,做过职业中的你是否有意识的对自己的人生发展方向做过认真的考虑,或有专门的学习这样一门知识,让你知道通过什么方法可以了解自己身的优势,并将期发挥到最大。
针对问题
1、不知道自己最适合做什么,不知道做什么能让自己最快乐,最成功?做着不喜欢的工作,想转行却不知转向何处去?
2、面临抉择,却不知如何选择——该不该跳槽?跳到哪里?
3、不清楚自己1年后,5年后成为什么样的人,在现在的企业中也不清楚自己的下一步在哪里?
如你有如上的困惑之一,请你走进本课程,了解自己,把握自己的人生方向。一切从此不同……
学员收获
1.发掘出自己的兴趣、能力与天赋,了解如何打造自己的核心竞争力。
2.确立一个清晰的目标和达成的路径,并在奋斗的过程中感到自信、充实、快乐。
3.高效从容地应对工作和生活,性格不断改善,能力不断提高。
4、解决企业和员工由“双输”变“双赢”
课程内容
一、 面向未来的职业生涯规划
1职业的内涵有三个要点:
稳定的收入;
要承担相应的责任;
是实现人生价值和进行自我完善的途径;
2、职业生涯规划的理解
3、职业是个人与社会相互连接的纽带;
二、思维的不同,是区别人和人的最本质特征
1、职位VS能力(外职业生涯VS内职业生涯)
2、职业锚
3、职业生涯规划的步骤和流程
4、职业与人生的关系主要体现在两个方面:
一是人们通过职业活动满足多种需要,其满足的程度反映出职业生涯发展的程度;
二是人的职业活动,是一个不断学习、不断积累、不断提升、不断发展的过程;
三、职业生涯的定义:
指一个人一生的职业历程,即一个人一生职业、职位的变迁及职业理想的实现过程;
立志是规划职业生涯的起点,反映着一个人的胸怀、情趣和价值观,在很大程度上决定着一个人成就的大小!
四、价值观的不同决定不同的职业发展路径
1、认识真正的自我
2、分析把握环境和机遇
价值观案例分析
五、如何与你所在企业共同成长
1、个人目标企业目标找到共同点
(故事分享)
2、认同所在企业的文化
六、测试你的优势与劣势
荣格测试
培训对象:企业中层管理者、基层员工
培训方法:培训师主讲、练习、测试、案例分析
参训人数:50人以里
培训资料:课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传,谢谢合作
课程引言
《杜拉拉升职记》最近在国内很是畅销,电影、电视、图书不同形式的传播,让很多职场中的人士对其情有独钟,那我们回过头来看自己的职业发展,是“树”型的发展结构还是“篱笆”型的职业发展?上帝对每个人都是公平的,都拥有相同的时间,但创造的结果和价值却完全不同,做过职业中的你是否有意识的对自己的人生发展方向做过认真的考虑,或有专门的学习这样一门知识,让你知道通过什么方法可以了解自己身的优势,并将期发挥到最大。
针对问题
1、不知道自己最适合做什么,不知道做什么能让自己最快乐,最成功?做着不喜欢的工作,想转行却不知转向何处去?
2、面临抉择,却不知如何选择——该不该跳槽?跳到哪里?
3、不清楚自己1年后,5年后成为什么样的人,在现在的企业中也不清楚自己的下一步在哪里?
如你有如上的困惑之一,请你走进本课程,了解自己,把握自己的人生方向。一切从此不同……
学员收获
1.发掘出自己的兴趣、能力与天赋,了解如何打造自己的核心竞争力。
2.确立一个清晰的目标和达成的路径,并在奋斗的过程中感到自信、充实、快乐。
3.高效从容地应对工作和生活,性格不断改善,能力不断提高。
4、解决企业和员工由“双输”变“双赢”
课程内容
一、 面向未来的职业生涯规划
1职业的内涵有三个要点:
稳定的收入;
要承担相应的责任;
是实现人生价值和进行自我完善的途径;
2、职业生涯规划的理解
3、职业是个人与社会相互连接的纽带;
二、思维的不同,是区别人和人的最本质特征
1、职位VS能力(外职业生涯VS内职业生涯)
2、职业锚
3、职业生涯规划的步骤和流程
4、职业与人生的关系主要体现在两个方面:
一是人们通过职业活动满足多种需要,其满足的程度反映出职业生涯发展的程度;
二是人的职业活动,是一个不断学习、不断积累、不断提升、不断发展的过程;
三、职业生涯的定义:
指一个人一生的职业历程,即一个人一生职业、职位的变迁及职业理想的实现过程;
立志是规划职业生涯的起点,反映着一个人的胸怀、情趣和价值观,在很大程度上决定着一个人成就的大小!
四、价值观的不同决定不同的职业发展路径
1、认识真正的自我
2、分析把握环境和机遇
价值观案例分析
五、如何与你所在企业共同成长
1、个人目标企业目标找到共同点
(故事分享)
2、认同所在企业的文化
六、测试你的优势与劣势
荣格测试
讲师 王艺霖 介绍
中华企管培训网特聘讲师,北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)、北京大学经济研究所 培训顾问 、北京大学江铃汽车中层特训班特约讲师、首都经济贸易大学人力研修班特约讲师、邮政储蓄银行特约讲师、新华保险特约讲师。
主要经历:北京清源堂医药副总/人力总监、北京市科学技术委员会人才中心人力副总、吉百利(中国)食品有限公司 培训经理
荣誉及奖项:2009年北京市科委高新技术企业园区HR咨询成果奖、2010年荣获全国前沿金坛奖的最佳新锐奖、8年企业管理咨询与培训工作经历, 2000年在大型国企北京市科委工作3年,从一名基层的销售的员做起,做到管理层,曾在企业任职人力资源总监3年,中央教育电视台录播、山东济南电台连续直播嘉宾。自2007年创业成立泰格方略管理咨询公司4年的时间,在培训过程中会讲很多自己的职场中的亲身感受和经历。
有丰富的管理团队的经验,王老师会在自己的培训课程中加入自己总结的工作方法和技巧。2003年涉足企业培训及管理咨询行业,目前主要致力于《高效沟通》、《职业生涯规划》、《魅力女性修炼》、《职业素养》等课程的开发与讲解,为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的理伦基础,采用游戏、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正体验式培训。
培训风格:王老师具有女性讲师独特的魅力,培训以务实风格见长,体态优雅、落落大方,语言精准、亲和力和感染力,运用十多年来在企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。王老师在培训中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强 ,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟。
主要经历:北京清源堂医药副总/人力总监、北京市科学技术委员会人才中心人力副总、吉百利(中国)食品有限公司 培训经理
荣誉及奖项:2009年北京市科委高新技术企业园区HR咨询成果奖、2010年荣获全国前沿金坛奖的最佳新锐奖、8年企业管理咨询与培训工作经历, 2000年在大型国企北京市科委工作3年,从一名基层的销售的员做起,做到管理层,曾在企业任职人力资源总监3年,中央教育电视台录播、山东济南电台连续直播嘉宾。自2007年创业成立泰格方略管理咨询公司4年的时间,在培训过程中会讲很多自己的职场中的亲身感受和经历。
有丰富的管理团队的经验,王老师会在自己的培训课程中加入自己总结的工作方法和技巧。2003年涉足企业培训及管理咨询行业,目前主要致力于《高效沟通》、《职业生涯规划》、《魅力女性修炼》、《职业素养》等课程的开发与讲解,为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的理伦基础,采用游戏、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正体验式培训。
培训风格:王老师具有女性讲师独特的魅力,培训以务实风格见长,体态优雅、落落大方,语言精准、亲和力和感染力,运用十多年来在企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。王老师在培训中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强 ,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟。
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