职业生涯规划
M-04 职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向
1.了解职业生涯规划的内容
2.掌握如何帮助员工识别自我的方法
3.学会为员工设定发展的方向和路径
4.掌握评估员工发展的方法
5.帮助员工具体实施职业生涯规划
一. 为什么要为员工制定职业生涯规划
1. 从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念
2. 几个小案例分析并讨论:制定职业生涯的重要意义
3. 制定个人职业生涯的原则
4. 互动并分享:了解职业生涯的发展阶段
探索期
发展期
发挥期
稳定期
小组分享和讨论:你所管理的员工正处在职业生涯的什么阶段
站在你本人的角度思考:在这样的阶段,你该如何帮助他们成长与发展
5. 介绍并引出:制定职业生涯的五个步骤
认识并评估自己
外部环境和信息调研
做出决定
建立人脉资源圈并进行寻找
制订计划并努力工作
二. 制定员工职业生涯的步骤与流程和工具
6. 了解并识别员工的特点
帮助员工了解自己的个性特点
理解什么是个性特征
帮助员工识别自己的价值观
理解什么是价值观
价值观的不同对工作选择和输出业绩的影响
帮助员工识别自身的动机:成就、影响、亲和
帮助员工找到自己擅长的能力
帮助员工认识到自己的职业倾向
约翰.霍兰德职业性向介绍
约翰.霍兰德的六种职业性向解读
7. 具体的工具介绍
讲解个人的经历和故事
如何讲解,技巧和方法及注意点介绍
什么是关键案例故事
案例呈现讲解和分析:一个具体的关键案例介绍
互动练习:互相讲解关键故事,并进行记录
几个典型的个性测评工具的介绍(重点介绍PDP测评工具)
PDP测评工具介绍
如何使用PDP
案例介绍:某个人员的PDP分析
了解PDP对设定行职业生涯带来的作用
冰山模型介绍:胜任力对于成功的重要性
测评:通过测评了解员工的动机
不同发展阶段的人员,如何调整动机
行为访谈方法介绍:了解员工内在胜任力的工具
什么是行为访谈,能获得什么
行为访谈的流程和步骤
行为访谈的注意点
案例介绍:某个人的行为访谈全流程介绍并具体分析
互动模拟练习:学习行为访谈技术
8. 帮助员工设定目标
互动:你打算设定怎样的目标
设定目标的六大步骤
如何检验你设定的目标是正确的
观看视频,了解设定目标对自己人生的重要意义
电影演员米勒的成长之路
央视主持人赵普的经历
学会设定并分解自己的人生目标
设定一份为了实现自身目标的学习计划表与行动表
9. 具体做法介绍
成立项目小团队
小组成员相互讲自身最擅长的故事讲自身成长的经历
对经历和故事进行总结、提炼、分析
让学员自己完成一份个性方面的综合评估报告
以小组互动和练习的方式,学会使用:识别自我方面的表单介绍
如何使用引以为豪的经历表格
使用个性特征表格,圈出满足自己的5个特征
使用价值观的识别表格,圈出最符合自己的三个价值观
使用技能表单,圈出最符合自己技能的要项
使用职业兴趣表,对照霍兰德的六种职业性向,找出适合自己的三种
以小组互动和练习的方式,学会使用:制订目标方面的表单介绍
填写使用愿景和未来设定的表单
填写使用5年内的一个目标表单
制订一个相对长期例如3-4年的学习表单
根据以上表单,制订一个行动计划表
制订目标完成后的评估表单介绍
工作表现的衡量
有效学习方式的检验和方法
三. 帮助员工实施职业生涯
10. 设定岗位标准
按照工作重要性对岗位进行分级
明确每一级岗位的职责
制订每一级岗位的标准:知识标准、能力标准、行为标准
案例介绍:某公司某岗位序列的标准
具体模板和表单介绍
11. 制订员工学习计划并帮助实施
帮助员工识别和应用学习的方式:学习方式介绍
根据标准构建学习的书籍目录
管理者根据能力标准开发培训大纲并构建培训课程
案例展示:学习书目和学习要点介绍
案例展示:培训大纲和培训课程介绍
帮助员工制订学习和培训计划:开始、过程及输出
四. 检验员工职业发展规划的实现情况
12. 设定检验的程序与方法
13. 检验学习效果:通过考试的方式
14. 检验能力行为提升的情况:通过认证与答辩的方式
15. 案例介绍:考试试题与认证表单
16. 检验完成后的工作
根据考试和认证的结果,制订改进建议
优化职业发展的标准
改进实施的方法介绍
职业背景: 海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务
1.现为:深圳市某管理咨询公司总经理,中国人才热线特聘人力资源顾问,多家大型知名企业(软件、包装、电子)的高级管理顾问,数家管理咨询顾问公司资深培训讲师。
2.长期担任人力资源管理的重要职位。作为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会及其它大型行业协会上,做过专题的人力资源管理演讲。
授课经验:15年以上授课经验且在业界有良好的口碑
授课风格:将自身在管理实践中获得的实践经验,通过案例研讨的方式与学员共同分享 在授课过程中运用其良好的组织能力,并通过其很强的控场技巧,引导学员进行大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。
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