打造卓越培训师-台前艺术

第一部分：培训原理及角色定位
1、培训的三个核心认知WLP\PULL\传球式
2、培训师角色的四大定位：编导演医
3、卓越培训师四大关注
4、成人学习特点及课堂有效性的2有2需原理

第二部分：台前艺术
一、全脑授课三大关键:感性\理性\互动
●1、感性
1）感性呈现(风格、形式、内容)
2）三类感性案例呈现
课程感性表达6大全能模板
感性：抓住学员注意力的唯一法宝
视频：女人是最佳辩手   感性分析
●2、理性
1）理性：三大原则
2）三类理性案例呈现
3）理性语言
序列  程序  等式  叠式
4）结构化理性表达金三点
5）重点：结构化理性表达经典提炼3步骤
●感理性素材库建设全方案
感理素材来源
1）设计
2）拿来
模板：七大素材库建立
五步案例故事设计：SCORE手法

二、全脑授课四大象限全方位呈现
1、培训4种风格
1）玄(举例演示)
2）烦(举例演示)
3）闹(举例演示)
4）实(举例演示)
课堂小组练习 分类:企业哪类课程运用那种风格授课?
2、四大象限授课呈现演示《人际沟通表达55387》
实课程：完美课堂是全能课堂
视觉型、听觉型、感觉型学员分析查找
现场演示，讲师解析运用
3、如何让感理更精彩?
关键点：感性内容理性升华技巧
理性内容感性表达技巧
模版：完美45分钟课程感理分配模版

三．互动：六法点燃课堂
一、三类典型授课互动分析
二、经典互动教学6法塑现场：
1、嘴动(6种经典嘴动运用)
  三、五组合式提问演示
2、手动(课程实用3种手动)
3、身动(2类身动)
4、脑动(3类脑动)
5、活动(6种活动)
培训五级集体互动选择模板
经典互动教学6法
模板：培训五级集体互动选择
模块总练习 3分钟小组练习：分题设计及演练

DAY2
第三部分、师“范”演绎
1、培训师授课三大禁忌
2、授课呈现风范6法
3、授课演绎四大技巧（随堂演示练习）
1）眼技
环视、点视、虚视、侧视
眼技运用口诀
2）身技（在台姿势、站台位置、走场规律、经典手势）
3）口技（一简、二活、三变化）
一简：语言简化提炼法则及现场练习
二活：身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比
培训讲故事三大经典技巧
三变化：讲师四种经典语言风格
演练：学员定时定题口技练习
4）脑技 九宫格授课技法
PUSH-PULL培训形式改良
培训方法之天龙八部运用
讲授法、影音教学法、头脑风暴法、小组讨论法
案例分析法、游戏法、演示教学法、角色扮演法
三结合让课程活起来
视频：拥抱变化
理论：培训界最新实用性培训形式一览表
模块总练习：在场演绎：将进酒

第四部分：控场实战
控场三个阶段
1.未雨绸缪
2.防微杜渐
3.亡羊补牢
未雨绸缪期：
一、控：讲师自身
1、心态控制
对症：紧张情绪心理剖析
药房：紧张情绪缓解6法
2、形象控制
3、全程控制：开场、结尾
--七步开场模板演示运用及练习
视频：向李敖先生学开场控场技巧

二、控：课程进度
1、课程进度控制之三个法宝
防微杜渐期：控：学员状态
1、培训师三定三稳技巧
2、五大控场技巧
3、四步约束控场法摆平课堂
4、难缠学员控制三法
5、4步答疑转呈技巧
课堂练习：控场提问及答疑
亡羊补牢期  控：突发情况及课堂事故
1、时间失控
2、场面失控
3、环境设备影响
4、讲课出错怎么办?
5、忽然忘词如何处理?
演练：1分钟学员课堂控场练习
随堂练习：控场提问及答疑
模块总练习：课堂9种动物及控场应对策略

DAY 3
5-15分钟规定技巧授课练习（第三天）
1、感性20%
2、理性20%
3、互动20%
4、讲师风范20%
5、时间把控10%
6、创意性10%
现场演示-针对性专业点评-修改课程-二次演练-评估得分（课程结束）

培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任：精中教育集团培训主任
曾任：NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验，从企业内部走向外部，从职业培训到商业培训，一直从事培训相关事业，擅长培训技巧、培训技术引导：
在NEP集团(中国)公司担任培训总监期间，构建了华东地区所有经销代理商的培训体系，并负责全国所有内部培训及大型经销商培训，共20期；
在精中教育集团任职5年期间，负责旗下品牌BABYART所有直营加盟门店的讲师团队的构建及讲师的选育用留，辅导并训练了旗下1000多名合格优质的艺术老师；
拥有数百场TTT/PTT授课经验，上百家企业内训师队伍建设项目经验；培训辅导上海近1/3国家资格1、2、3级培训师；平均每年为众多国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程开发与设计技能训练以及内训师队伍培养项目的操作与执行；至今培养出3000多位优秀培训师。
 
部分TTT项目：
东方航空TTT内训师建设训练项目  
连续3年担任东方航空“东航好讲师”授课专家讲师，进行TTT特训营，学员好评100%，随后5位学员参加“中国好讲师”评选，2位入围全国30强，2位斩获最佳创就奖；
珀金.艾尔默（中国）TTT内训师建设训练项目
连续2年为珀金艾尔默(中国)担任课程研发、TTT授课技巧训练，学员满意度100%，持续选拔并培养了50多名优秀企业内训师，根据培训后跟踪，这些内训师实施培训的过程中，均获得了学员的认可，呈现了良好的学习效果；
飞利浦（中国）课程研发项目
受邀为飞利浦的内训师进行2期课程研发培训，学员好评率100%，当场呈现十门企业内部核心课程并掌握实战研发能力，为飞利浦研发新的课程做好准备。
复美药业（总部）TTT领导层授课技巧
连续2年与复美药业(总部)合作，共5期训练，得到管理层一致赞誉。并已预定2016年全年TTT进阶教学设计课程；
亘泰集团TTT内训师训练项目
为亘泰集团做了9期TTT内训师队伍建设。提供了授课技巧和课程研发全面方案，打造了一支台前呈现，台后开发的专业内训师队伍，学员好评率100%，并因为内训师的出色表现，使该集团人力资源部及内训师项目获得了业务部门的一致赞许和认同。
中国邮政培训中心讲师技能项目
为中国邮政提供了4期TTT授课技巧及课程研发的培训，帮助邮政中心的专业培训师们重构了培训的理念，进行了新的教学模式及学习流程的设计，重新梳理改良了以往的专业课程，受到一致好评。
金地集团（物业）TTT内部培训师孵化项目
金地集团的内训师项目，我为他们选拔并培训了第一批内部讲师，2期培训实施过程中，学员积极参与，全程无走神。学员回馈：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手间会错过徐老师讲的知识点。”学员满意率100%，领导层非常满意，拟明年合作内训师进阶训练。
劲霸男装TTT内训师呈现训练项目
担任项目组织者及主讲老师，项目长达一个月,分批分阶授课,满意度99.5%；《行动学习》4期，效果非常好，得到了公司的高度认可。
盘聚集团体系建设及TTT讲师训练及课程开发项目
主导整个项目共4期，讲授12天，组织内训师共开发精品课程5门，并跟踪辅导内训师学员在集团开讲，得到集团高管的一致赞赏。
江西工业技术学院讲师TTT核心授课训练项目
为学校老师辅导培训,讲授演绎设计、调控设计、风格气场塑造，提升和改善学校讲师授课方式，从“讲解授课”到“引导授课”，使得学校老师在学生心目中的形象大大提升，学校整理课堂氛围、学生上课关注度、精气神、注意力明显改善，受到学校院长及主任高度赞扬。