团队建设
员工关系管理
全面掌握国际先进的员工关系理念
了解构建积极员工关系的要点与整体思路,
学习员工关系管理的方法与技巧,
学会正确处理员工违纪行为的思路
掌握正确有效的员工离职管理方法
了解关于员工劳动合同管理的法律规定及应对技巧
授课对象:企业高、中、基层主管人员,人力资源专业人员
课程内容:
一、 员工关系管理基础
员工关系定义
构建积极员工关系的三个标准
全面了解国际劳工标准
员工满意度调查
员工关系宝典
二、 有效的员工激励技巧
案例分析:不打广告的星巴克靠什么成功
影响员工积极性的因素分析
员工激励的系统过程
员工激励的方法与思路
不同类型员工的激励技巧
三、 留驻核心员工的四大技巧
讨论:核心员工为什么要离职
核心员工的定义与甄别
第一:成为人们愿意为之工作的公司
第二:选择好的人才
第三:让员工有个美好的开始
第四:用指导和奖励的方法保持承诺
让员工快乐地工作
四、 员工纪律处分实务
案例:金工车间主任应该怎么办?
渐进式纪律处分
员工纪律处分的二大原则
员工惩诫的方法
解决员工争议与纠纷的核心-达成双赢
解雇员工的基本思路
员工违纪行为的收集与处理
化解抗拒心理-安抚与缓解冲突技巧
与离职员工沟通的技巧
员工离职关系的系统管理
中华企管培训网特聘讲师,中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。从事人力资源管理18年,曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;为国内各地近五十家大、中、小型各类企业提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。
咨询背景
马本军老师在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业
现任
美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师、CHRP注册人力资源管理师授权培训师、
中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师、上海市培训师职业资格考试高级顾问、City & Guilds国际培训师认证授权讲师、中国培训师大联盟授证讲师、中国人力资源开发协会会员、《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人、济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问、
国内多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师。
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