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打造高绩效团队

内训讲师:黄志伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造高绩效团队内训基本信息:
黄志伟
黄志伟
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请黄志伟 给黄志伟留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、理解团队的构成,团队成员的角色分工;
2、掌握团队建立的方法和技巧;
3、掌握团队建设的方法和技巧;
4、掌握打造高绩效团队的方法和技巧。


内训课程大纲
一、 团队的构成
1、团队的特征
2、团队构成的要素
3、团队成员的角色分工
4、团队成员的性格
5、团队形成的阶段

二、 团队的建立
1、构建愿景,确定目标
2、设置组织架构
3、人员的甄选配置
4、人员配置的五项原则
5、建立制度流程

三、 团队的建设
1、团队成员的沟通
2、无处不在的非正式沟通
3、团队成员的激励
4、团队的绩效管理
5、团队文化建设

四、 打造高绩效团队
1、高绩效团队的十大特征
2、尊重信任,有效授权
3、授权345
4、结果导向,对事负责
5、完善平台,建立梯队

讲师 黄志伟 介绍

    黄志伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,知名实战派团队管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,高级NLP教练,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,中国人民大学MBA。


职业背景
    15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
    迄今培训已超过800场,培训学员超过50000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。


擅长领域
    中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。


授课理念
    让学习更简单,让培训更有趣。
  

授课风格
  自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
    课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

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