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员工归属感与凝聚力

内训讲师:唐振玮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
员工归属感与凝聚力内训基本信息:
唐振玮
唐振玮
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请唐振玮 给唐振玮留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
1.学习观念
  透过学习提高职业素养
  学习力打造职业规范

2.团队概念
  团队与团伙区分
  个人与团队
  积极开放的心态
  团队归属感的三个来源

3.员工要忠于企业
  员工忠于企业的利益
  做事先做人
  从忠诚到做事
  从做事到做大事
  跨越团队协作的五项障碍

4.员工要注意的五点
  拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
  打工心态,当一天和尚撞一天钟
  不主动发现、思考、解决问题
  青蛙,没危机和竞争意识
  独善其身,不愿意主动的帮助他人

5.树立感恩的职业意识
  态度决定一切
  感恩的心,离财富最近
  扭转思维方向,让地狱变天堂
  讨论:为谁工作

6.沟通能力——管理的核心
  正视沟通以及沟通的技巧
  目标,报告、联系、商讨
  如何与下属建立相互信任的关系
  如何与上级进行积极有效的沟通

7.自我管理——积极的思维方程式
  你是公司的形象代言人
  同样的起点,不同的结果
  团队精神的核心概念——心中有大局观
  团队凝聚力培训课程总结

讲师 唐振玮 介绍
阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院  特邀讲师
时代光华商学院   特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;

擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建

资历背景 
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
 唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。

授课风格     
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。

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