职业生涯规划与求职面试技巧

第一单元  职业生涯规划
一、什么是职业生涯规划
【案例】
费罗伦·查德威克的失败
【案例】
哈佛大学的专家曾经著名的调研。
二、制定职业生涯规划的步骤
1、环境评估
2、自我评估
（1）自我分析
（2）自我诊断
3、选择职业
4、选择职业发展模式和职业通路
（1）通常职业发展模式
技术型
【案例】
徐恒军的成功
管理型
创造型
自由独立型
安全型
（2）常见的职业通路
5、确立目标
（1）制定个人长远职业目标
（2）制定短期职业目标
第二单元  面试前的准备
一、全面了解招聘企业
1、了解企业的基本情况
2、了解应聘职位的情况
3、了解企业的用人标准
4、了解企业的招聘程序
5、了解企业关心的问题
二、求职需准备的资料
1、求职信的写作技巧
2、自荐信的写作技巧
3、如何制作简历
三、面试前的准备
1、收到面试通知后的准备
2、面试的考察内容
3、面试的程序
4、面试的类型
四、面试常问的问题
第三单元  参加面试
一、面试礼仪
1、面试服饰礼仪
2、面试中的礼仪
3、面试后的礼仪
二、面试的要领
1、一个了解
2、两个切忌
3、三个准备
4、四个高度
5、五个问题
6、六个原则
7、自我介绍的技巧
8、作答技巧
三、常见的提问方式
1、连串式提问
2、开放式提问
3、非引导式提问
4、封闭式提问
5、引导式提问
6、清单式提问
7、假设是提问
8、压迫式提问
9、确认式提问
四、面试中的作答技巧
 
第四单元  面试难题的处理
 
一、处理好难度大的面试技巧
1、无领导小组讨论
【案例讨论】
执行力。
2、管理游戏
【游戏】
盲人方阵。
3、角色扮演
4、出面试怪题
5、尴尬的提问
二、面试中具体问题的成功作答
1、谈谈你自身存在的问题
2、你在能力方面存在哪些问题
3、你的工作经验如何
4、关于学历和培训情况的回答
5、关于年龄和弱项的回答
五、如何在竞争者中脱颖而出
1、摆正心态
2、少说多做
3、与众不同
4、善于处理人际关系
5、帮助上司提高绩效

工商管理硕士（MBA），国家认证人力资源管理师，全国十大最具竞争力培训讲师。 研究、培训方向： 在“管理者素质提升、人力资源体系和企业整体管理系统”专业方向有深入研究。 主要著作： 著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被大唐集团、中国远洋物流有限公司、东北电业管理局、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、青海石油、福佳集团、上海朗玉技术、红星美凯龙、武汉健民制药、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。 工作及培训经历： 在大型企业集团历任、基层、中层、高管，有对人力资源管理和企业管理系统十多年的深入研究，有深入到管理现场最前沿的工作经历和十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。 授课风格： 互动式教学、案例研讨、游戏体验、现场问答，内容实战、实用、深入浅出。 课程特色： 1、管理理论中国化，一直致力于研究适合中国企业发展实际的管理理论，在企业家被大量西方理论包围无所适从时，找到自己的位置。 2、案例的本土化，作为一名资深培训师，从听众的角度出发，讲授中大量采用了本土案例和自己身边的案例，从而更接近中国企业管理实践，也更具启发性。 3、可操作性，秉持解决企业问题的理念，课程中包括大量企业可以拿来就用的工具和方法，课程中很多方法是孟森先生多年从事企业管理的实践经验。