《卓越领导力》

《卓越领导力》

课程纲要

讲师：杨帆

课 程 纲 要

【课程名称】《卓越领导力》

【课程背景】

管理不仅是一项技术，更是一种艺术。

进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，应该说管理的难度越来越大了，这就更加考验一个管理者的管理水平，但是我们看到很多管理者依然在用传统的“目标——制度——考核”模式，导致组织内部出现越来越多的管理问题：下属配合度低、团队执行力差、员工缺乏工作动力等等。

做一管理者该如何更新管理意识和管理思维，又该从何入手提升管理水平呢？《卓越领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，提升管理者的管理技巧。

    《卓越领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。

【课程收益】

l   找到传统管理模式中的缺陷与缺板；

l   更新管理思维提升管理艺术；

l   导入先进管理模式，推动企业管理升级。

【课程时长】  1天，（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：反思篇——传统管理模式的困惑

1、        传统管理的结构性缺陷

2、        组织持续发展的三个基础

3、        企业核心竞争力与内部管理矛盾

4、        契约关系与管理功能升级

5、        传统管理的三个障碍

6、        提升组织领导力的突破点在哪里？

7、        创新领导力的新三要素

第二部分：变革篇——管理的艺术与管理突破

8、        管理升级的高度与角度

9、        开发企业由下向上的管理支撑

10、     人本管理思维导入

11、     构建双赢的管理结构

12、     激活组织与员工的内动力

13、     开发企业价值管理体系

14、     组织内部文化管理与机制建设

结束：现场问答