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非人力资源经理的人力资源管理

内训讲师：杨少杰需要此内训课程请联系中华企管培训网

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非人力资源经理的人力资源管理内训基本信息:

杨少杰

(擅长：企业战略人力资源 )

内训时长：1-2天

邀请杨少杰给杨少杰留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1.认识人力资源管理体系
2.明确直线经理人力资源管理角色定位
3.人力资源管理四项基本职能中直线经理的职责

内训课程大纲

课程内容：

一、人力资源管理体系
1. 现代企业人力资源管理体系
2. 人力资源管理管理目标
3. 人力资源专业工作者和直线经理的角色定位
4. 直线经理在人力资源管理职能中的职责
5. 新时期人力资源的特征及其对直线经理的要求
二、二元人力资源管理基础
1. 职位管理体系简介
2. 能力管理体系简介
三、四项职能之人才招聘
1. 招聘的流程与方法
2. 直线经理的招聘职责
3. 直线经理招聘时的关注点
4. 直线经理的招聘技能——STAR面谈法
四、四项职能之绩效管理
1. 绩效管理的意义
2. 绩效管理的循环系统
3. 绩效计划的制定与分解
4. 绩效辅导
5. 绩效考核
6. 绩效面谈与反馈
五、四项职能之薪酬激励
1. 讨论：从两个调查结果看员工激励
2. 直线经理需要理解薪酬哲学
3. 直线经理要注重非经济性薪酬的价值
六、四项职能之人才培养
1. 员工职业生涯发展线路图
2. 直线经理在员工成长中的角色
3. OJT的步骤与实施方法
代表重要程度

讲师杨少杰介绍

杨少杰，中华企管培训网特邀企业内训讲师。中国较早从事人力资源管理咨询的专家、具有十多年人力资源管理咨询经验。现任某公司合伙人、资深顾问、高级讲师。曾任某著名外资管理咨询公司任高级顾问； LG电子商学院特聘专家，清华大学、北京大学特聘讲师。国内多家咨询公司的高级讲师，担任多家国内企业的长期管理顾问。

擅长领域：
人力资源、组织与流程、公司治理

专业成就：
著《集团人力资源管控》
编著《董事会的构建与运作》《经理人团队治理》《董事的修炼》
在《新人力》《人力资本管理》《创新时代》发表多篇文章

擅长行业：
杨老师管理咨询服务涉及的行业十分广泛，涉及金融、化工、高科技、旅游、煤炭、机械制造、建筑、军工等多个行业的国有、民营及合资企业，除此之外也为政府机关及事业单位提供过咨询服务，具有丰富的咨询实践经验。

授课风格：
培训特点深入浅出、授课风趣幽默、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，理论紧密结合工作实际、生动易懂；
注重实际操作，大量的企业实践案例，善于运用案例、研讨、互动等方法增强教学效果。

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