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非职权影响力—— 如何影响与塑造员工

内训讲师:刘峰松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
非职权影响力—— 如何影响与塑造员工内训基本信息:
刘峰松
刘峰松
(擅长:领导艺术 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
分享与分析
  我们为什么要去影响员工
  员工为什么会受我们影响
  影响力从何而来
  所有人都能塑造吗
  我们想要塑造怎样的人
  有没有一样的人
  请描述两个你的同事
 
  我们身处怎样的社会
  公司面临怎样的风险
  必须的应对:影响与塑造
  影响与塑造应秉持的理念
  影响与塑造之大忌
  影响力六原理
  好感 
  互惠
  社会认同 
  承诺和一致性
  权威 
  稀缺

  非权力型影响力的特点
  组织的影响与塑造的方法
  组织使命、愿景
  组织价值观
  组织战略
  组织氛围
  团队关系
  人际关系
  组织流程
  组织制度
  组织习惯/潜规则
  组织运作方式
  有组织培训
  优先规范选择
  社会规范
  市场规范
  组织承诺

  领导者个人影响与塑造的方法
  领导者个人影响力的建设
  专业影响力
  人格魅力
  管理能力
  素养诸商
  感情
  经历

  领导者个人对员工影响与塑造的方法
  明确社会认知
  明确组织认知
  明确个人认知
  个人职业规划辅导
  公司目标与个人目标的融合
  激发内需
  明确利益
  询问
  指导
  交往
  尊重
  夸赞
  安慰剂效应(自我心理暗示)
  自设底线
  计划谬误及其蝴蝶效应(乐观、夸大自己的效率)
  信任/信用是资本/成本
  过度辩证假说(外在奖励减少热情)
  轭狗电击效应(了解缘由)
  激励针对行为
  空间改变交际度、亲密度
  因果地图
  替代经验辅之以实际经验
  关注关键行为
  厌恶疗法
  群体行为/乐队花车效应
  突破“可接受”的“发展受阻”
  社会认同、同侪激励
  破窗理论
  用数据改变表征直觉推理
  幼鹅效应(认可、跟随初识)
  羊群效应(跟随领袖/保持以往行为)
  锚定效应(以过往、标杆评价现在、未来)
  免费效应(免费是最贵的)
  可变比率强化程式(对未知保持时刻警惕、持续行为)
  高估已有
  行为、后果可视化
  预期决定评价
  让正确行动更易执行
  积累小胜
  知识固化
  阶段性总结
  关注过程
  迟延满足效应
  暗示效应
  半途效应
  从众效应
  得寸进尺效应
  多看效应
  范畴效应
  自己人效应
  共生效应
  关系场效应
  鸟笼效应
  环境效应
  霍桑效应
  结伴效应
  禁果效应
  金鱼缸法则
  竞争优势效应
  空白效应
  库里肖夫效应
  冷热水效应
  临近效应
  留面子效应
  蚂蚁效应
  南风效应
  光环效应
  旁观者效应
  泡菜效应
  瀑布心理效应
  齐加尼克效应
  情绪效应
  权威效应
  态度效应
  替代效应
  投射效应
  心理摆效应
  易感效应
  月曜效应
  约翰逊效应
  酝酿效应
  增减效应
  自我选择效应
  迁移效应
  奋起效应

讲师 刘峰松 介绍
澳门城市大学 MBA
注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
电力金融行业资深讲师
扬州市中小企业协会 管理顾问
南京大学商学院EDP特约讲师
上海交通大学金融管理学院 特聘讲师
三十年人力资源管理实战与咨询、培训的经验

讲师经历:
曾任: 东风汽车集团主管,南京春兰汽车集团公司人力资源部副总、法务部经理。远东汽车技术开发公司任副总。
从业30年,在电厂、电网、电力设备、煤炭、汽车制造、机械制造、高铁制造、铁路运输、通讯、风景区、国家机关、事业单位、电子电器、安防工程、电磁兼容、航空航天、工艺品、饰品、房屋建筑、医疗器械、医院、医药、美容、健身、食品饮料、纺织、印染、服装、银行、物业管理、燃气、水务、邮政、资产管理、质量认证、人力资源派遣、高速公路、市政建设、百货零售、宾馆、餐饮、管理咨询、培训等行业任职与服务。
自基层稳扎稳打地发展、丰富的职业经历、好学钻研的修养、逻辑性极强的批判性思维、细致入微的观察习惯、待人交往中的敏锐与体察以及对客户、对学员的负责与担当,使其养成了在咨询、培训中非常注重学员的感受、注重企业的实际成长,注重教练客户明确自己的目标、掌握实操技能的风格。
丰富的阅历与独到的学养,使其习惯于敏锐观察、综合分析、深层探究、寻根求源、立足长远,有层次地、从根本上分析与解决问题,提高与丰富员工素养,提高组织能力,实现员工与组织的共同满意与吸引。

实战型工会管理专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、国际注册职业培训师,江苏省工会学院特聘讲师。有着二十几年丰富的人力资源管理和工会管理实战与咨询、培训的经验。尤其在工会管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室主任、人力资源副总、工会主席等职务共计十余年.

授课特点:
刘老师专注于人力资源与员工素养方面的咨询、培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程,始终根据客户的实际状况开发、设计、调整课程内容与授课方式。力求解决客户痛点,受到了广大学员的好评。

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