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人才培养

内训讲师：陈云青需要此内训课程请联系中华企管培训网

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人才培养内训基本信息:

陈云青

(擅长：职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请陈云青给陈云青留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

1.人才培养发展体系建设的价值和意义
如何打通下属职业发展通道
人才培养发展体系的意义

2.人才培养发展体系建设的关键步骤
根据职务体系划分专业
实例：某公司专业划分表
职业生涯发展规划级别设计
专业的5个级别
申报条件确定
行为标准开发
行为标准的三层结构

3.人才培养实操流程
训练才能有素
探讨：培训需求如何产生？

业务模型--培训需求的依据
隐性知识推广的方法
课程内化的步骤和要求
测试：领导者自我行为分析

员工四个发展阶段的特征
低技能高态度
较高技能较低态度
更高技能变动态度
高技能高态度

阶段需求及对应的领导模式
指令
教练
支持
授权
如何对处于不同阶段的下属因材施

讲师陈云青介绍

中华企管培训网特聘讲师
2009年度百佳新锐培训师
清华大学EMBA班、总裁班特约讲师
清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校特聘讲师

实战经验：
拥有10多年的人力资源管理及企业管理经验。历任北京华夏新达软件有限公司工程部经理、研发部经理、人力资源部经理、总经理助理
北京汇众益智科技有限公司人力资源总监
北京汉铭信通科技有限公司人力资源总监
北京东方通科技发展有限公司人力资源总监、东方通商学院院长
在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验,对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟

品牌建设：
在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。

授课风格：
具亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

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