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从人才培养到汽车4S店人才经营

内训讲师：梁占海需要此内训课程请联系中华企管培训网

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从人才培养到汽车4S店人才经营内训基本信息:

梁占海

(擅长：领导艺术人力资源 )

内训时长：2天

邀请梁占海给梁占海留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、解析汽车4S店员工基本工作状态与价值；
2、通过中国式管理内涵，解决员工个性激励问题；
3、店面管理基本底线；
4、如何挽留优秀人才。

内训课程大纲

第一部分:人力资源管理基础知识
1、企业与人力资源管理
2、企业战略与人力资源规划
3、招聘与用人技巧
4、配置与人员岗位的合理配置
5、培训与员工水平提升
6、员工绩效考核与薪酬设计
7、劳资关系管理

第二部分：汽车4S店人力资源管理常见弊端
1、整体人员素质低水平徘徊
（1）问题举例
（2）对策
2、待遇制度缺乏激励性
（1）待遇制度现状
（2）存在问题
（3）对策
3、企业文化与员工“育、留”
（1）问题：只有厂家文化，没有4S店文化
（2）如何建立4S店文化？
（3）案例分析与讨论
4、团队建设与员工日常管理
（1）常见问题：涣散、不规范、缺乏执行力
（2）对策
（3）案例分析与探讨
5、如何挑选合适人才？
（1）常见招聘问题与面试技巧
（2）案例
6、如何留住优秀人才？
（1）优秀人才的标准
（2）常用留住人才的措施
（3）4S店常见问题
（4）对策
（备注：本大纲因版权问题未列入核心案例）

讲师梁占海介绍

中华企管培训网特聘讲师；

PTT国际认证培训讲师；

体验式培训专业教练；

职业经理人沙盘训练课程讲师；

向日葵服务概念与实用创始人；

杨老师有丰富的企业咨询和培训经验，曾任职于美国上市IT集团公司担任培训主管，深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导，珠三角大型连锁机构培训总监等职岗，后于顾问公司专注于职业化团队训练导师工作，有着丰富的企业管理、团队训练及应用经验。目前主要专注于企业团队管理体系、服务战略与管理、人力资源管理的研究。

杨老师讲授的相关课程，都有着丰富的理论基础及实操经验累积，结合多年的专业知识及丰富的授课技巧，课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实用.
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