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员工职业生涯规划

内训讲师:陈琦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
员工职业生涯规划内训基本信息:
陈琦
陈琦
(擅长:人力资源 )

内训时长:3天

邀请陈琦 给陈琦留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

认识职业化的重要性和意义
认清企业的变化,明确职业定位,提高员工敬业精神
明确工作价值,增强责任感和使命感
掌握职场技能,提升团队执行力和凝聚力
改进工作方法,提高员工职场格局


内训课程大纲

模块一  打赌——“幸福是什么?”

视频:央视《幸福调研》
讨论:你幸福吗?生活?工作?
案例:小强打赌所谓的“幸福生活和幸福工作”
表格:中国人职业感受调查
讨论:这是为什么?

踏上寻找“幸福”之路
 
模块二  思考——“职业化发展”
一、认识企业

图示:企业的“五大”要素
表格:企业发展“三”要件

二、认清职业
1、职业的含义

表格:职业的要素
测评:职业的标准
图示:职业与工作

2、职业的“四大”定义

三、何为职业化

案例:老鹰与鸭子的故事
讨论:做一名职业化的员工
分享:两类员工的比较

1、职业化的“三个”基本点

2、职业化员工的立体角色

互动体验:给自己画像

四、职业化素养
分享:小强的职场经历感慨
案例:工作为了什么?
讨论:工作场所是什么?

思考我的职业发展在哪里?
 
模块三  机遇——“站在高度看世界”
一、做事的方法

图示:积极的职业心态
表格:成功心态人
讨论:主人翁精神是什么?从职业和事业的角度分析
分享:优秀员工心态格言

二、学习的方法

案例:如何提升职业技能
图示:如何展现职业形象
表格:员工学习的“捷径”

三、为自己而工作

案例:一位木匠的建造房子
讨论:为什么木匠的房子自己不住?
图示:职场潜规则
分享:职场格局
不想成功的员工不是好员工
 
模块四  成长——“俯下身子做实事”
一、出色完成工作

表格:工作做不好的“十大”表现
视频:卖土豆两位员工
案例:小刘和小王为老板做同一件事的不同结果
讨论:老板为什么会批评小刘?
图示:出色完成工作的要诀

二、责任心驱动力

图示:责任心模型
讨论:责任心三问
互动体验:责任心游戏
表格:责任心的提升——剩者为王

三、执行力战斗机

案例:接受命令的步骤
表格:执行之魂
案例:工作守则
矜矜业业做事成长路劲
 
模块五  历练——“团队凝聚力”
互动体验:寻宝团队合作游戏

一、高效团队的“八个”指标

图示:高效团队指标库
清楚而令人振奋的目标;
以结果为导向的团队合力;
技能互补的成员结构;
坦诚的沟通、一致的共识;
合作与激励的气氛;
统一的标准与规范;
有效的领导者;
外界的支持与认同。

视频:电视剧亮剑片段的启示
案例:大想法小行动

二、个人融入团队的“四个”阶段

案例:西游记的故事
分享:天堂与地狱的区别
讨论:为什么会有区别
表格:团队凝聚力阶段
阶段一:打破界限
阶段二:分享信息
阶段三:尊重差异
阶段四:重在行动

一个人的成功不代表成就
 
模块六  升职——“打通任督二脉”
一、优秀员工的沟通技能

讨论:你看到了什么?
互动体验:沟通从我开始
讨论:沟通出现什么问题?
表格:与上司沟通的“六大”技巧
图示:与同事沟通的“五项”要点
思考:为什么沟通是“任督二脉”之一

二、懂得感恩,提升能力

案例:能力因感恩起航
视频:生命的意义
讨论:什么是感恩?
互动体验:感恩行动在哪里?
思考:为什么感恩是“任督二脉”之一
优秀员工升职任督二脉你打通了吗?

讲师 陈琦 介绍
中华企管培训网特聘讲师
人力资源实战派讲师
魅力人力资源职场管理缔造者
新生代人力资源管理培训师典范
管理沟通哲学践行者
 
资历与背景:
南京大学管理专业毕业;
江苏培训行业联谊会常务理事;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
名师学院人力资源学院研究员;
新生代人力资源管理培训师典范;
魅力人力资源职场管理缔造者;
中国人力资源开发研究会高级注册培训师;
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师;
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年,具备丰富咨询与培训经验。
 
服务背景与研究成果:
香港兴企管理培训学院客座讲师;
北京大学MBA江西总裁班特聘讲师;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
中华讲师网500强讲师;
管理漏斗模型实战讲师;
最佳服务模式体系缔造者;
5年外企人力资源管理经验;
3年大型民企培训总监经验;
3年职业经理人从业经验;
5家企业人力资源内控体系管理咨询师;
研发成果:薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图,等;

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