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活动会议的策划与组织

内训讲师：钟滔需要此内训课程请联系中华企管培训网

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活动会议的策划与组织内训基本信息:

钟滔

(擅长：思维创新 )

内训时长：1天

邀请钟滔给钟滔留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）
1、适应改变的能力（案例、活动、讨论）
2、Torrance创意五力（测试）
1）变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）
2）独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）
3）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）
4）精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）
5）洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）

3、创新思考三大原则
1）有意识打破惯性思维
2）多角度思考，突破思维限制
3）隐性思维显性化、可视化

二、变通力——通过水平思考突破思维限制，快速提升想法数量
1、活动策划就是一个问题解决的过程（提出问题→寻找对策→计划实施）
2、活动策划核心原则1：先关注大局，再着手细节
3、活动策划核心原则2：目标要清晰、明确
4、活动策划核心原则3：目的和手段要分清
5、突破思维框架，建立新的思考路径
6、创意7R：颠覆活动和会议固有经验限制

三、流畅力&独创力&洞察力——通过关键词思考快速提升想法的创意
1、工匠精神：把活动和会议想象成产品（如何策划一个打动人心的产品）
1）活动主题和标语创意设计
2）创意借用，轻松创造与众不同的想法
3）产品设计实操体验

2、活动策划就是一个项目管理的过程
1）活动策划任务分解
2）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务
3）计划与实施：明确什么时候、谁、做什么事情

四、精进力——通过系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏
1、概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2、以点带面，系统思考——用逻辑也能产生创意
3、活动策划综合练习

五、软件操作指导和书籍推荐

讲师钟滔介绍

创新思维训练专家
香港中文大学MBA
英国博赞思维导图认证管理师
结构性思维认证讲师
创新思维&思维导图企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
《全脑表达沙盘》、《结构性思维》等版权课程认证讲师
曾任：富士康科技集团培训经理
曾任：布罗登教育集团市场总监
曾任：学而行之文化传播有限公司创始人兼总经理
八年企业授课经验，五年台资企业管理经验，中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
中国电信、中国移动、腾讯、巨人网络、国家电网、南方电网、金地集团、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、中国联通、步步高、OPPO、VIVO、顺丰速运、富士康、上海电信局、平安保险、广州电视台、江数码集团、徐州地铁、史泰博、易积电器、班尼路等……多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、结构性思维、系统思维、团队创造力训练、问题分析与解决训练等诸多领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
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