企业核心竞争力：人力资源管理

◆课程为何如此重要？
在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势。所以，我们常常谈论到的是：
21世纪的变化，，，
未来的竞争与挑战，，，
企业必须构筑不可模仿的竞争优势，，，
为什么会是人力资源管理？，，，
未来人力资源管理，，，，
拨开层层云雾，才能总见阳光明媚。竞争中企业与管理的变化，让我明白了一个道理：
您的企业缺的不是市场和产品，而是缺一批批开创市场和产品的人才；企业发展中最核心的不是资金和研发，而是人力资源管理。

◆本课中学什么？
民营企业人力管理的误区 
人力资源管理的发展趋势与挑战 
企业与员工的关系
中国企业为什么需要人力资源管理 
新时代对企业人力资源管理的挑战与促动

现代企业人力资源管理的9大核心技术
人力资源战略规划 
组织优化（设计与治理） 
工作分析与定位
制度合理化与流程效益化 
符合需求科学的绩效系统建设 
优势薪酬体系建设
核心团队建设 
培训与晋级 
员工关系的核心：劳资与发展

◆您将收获哪些？
1、将让您清楚的知道您企业在人力资源管理中的处境，让您知道该怎样走出误区；
2、让您明白未来企业经营与发展过程中，谁将为您持续地买单？谁负责人力资源工作？
3、让您感触网络时代、信息时代、知识经济时代下的企业人力资源管理对您企业的挑战和应战。
4、让您掌握现在企业人力资源管理的核心技术，以一变应万变。

◆怎么进行培训？
幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨、实战操练。

◆课程学多长时间：
标准课时：18小时（3天），根据企业的实际情况与需要，可以酌情浓缩成2-2.5天。