职业生涯规划
职业生涯规划与人际关系管理
1、使员工明确职业目标,增强工作动力。
2、通过基于目前工作内容的规划,增强员工的稳定性。
3、培养员工优秀的工作习惯,提升工作效能。
4、提高员工的业务水平
内训课程大纲
一、职业生涯规划必要性
1、无规划人生讲解
2、目标对人的作用
3、现状解析
二、职业生涯概述
1、职业生涯的定义
2、职业生涯的分类
三、如何进行职业生涯规划
1、人生观确立
2、自我与环境认识
3、职业锚设定
4、制定目标
5、落地执行
6、改良促进
四、人际关系管理认知
1、人际关系对象识别
2、各阶段人际关系关注点
五、四种人际风格与策略
1、四种人际模型风格特征
2、四种人际模型相处之道
六、人脉分层管理
1、人脉建立必要性
2、三层人脉区分
3、核心人脉拓展标准
4、人脉拓展方法渠道
七、三级人脉维系之道
1、上司相处
2、同事相处
3、下属相处
1、无规划人生讲解
2、目标对人的作用
3、现状解析
二、职业生涯概述
1、职业生涯的定义
2、职业生涯的分类
三、如何进行职业生涯规划
1、人生观确立
2、自我与环境认识
3、职业锚设定
4、制定目标
5、落地执行
6、改良促进
四、人际关系管理认知
1、人际关系对象识别
2、各阶段人际关系关注点
五、四种人际风格与策略
1、四种人际模型风格特征
2、四种人际模型相处之道
六、人脉分层管理
1、人脉建立必要性
2、三层人脉区分
3、核心人脉拓展标准
4、人脉拓展方法渠道
七、三级人脉维系之道
1、上司相处
2、同事相处
3、下属相处
讲师 林存明 介绍
实战派素养培训专家
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
企业培训体系化管理专家
北京外企服务集团(Fesco)特约讲师
山东多家HRO企业特聘讲师
中国讲师网特别推荐讲师
兴业总行理财师大赛辅导讲师
CGIE管理细胞生长课程授权讲师
TBSM员工多谐素养成长课程授权讲师
2017年中国品牌讲师
实战务实:面授课程内容从实际工作出发,引用大量案例,所用案例与员工实际工作情境相吻合,减少技能应用的二次转化,让培训更务实。强调课程当堂检验,在授课过程中对学员掌握情况进行检验。
交互体验:运用时下最流行的事件案例,在课堂中与学员进行互动,提升学员学习兴趣,以学员为中心,设计课程内容,进而提高学员的专注力,领悟力和学习力。
需求导向:授课内容以学员需求为导向,侧重于培训前的调研和培训后的反馈,让课程内容与学员需求紧密结合,同时针对学员的不同需求提供相应的指导工具。
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
企业培训体系化管理专家
北京外企服务集团(Fesco)特约讲师
山东多家HRO企业特聘讲师
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实战务实:面授课程内容从实际工作出发,引用大量案例,所用案例与员工实际工作情境相吻合,减少技能应用的二次转化,让培训更务实。强调课程当堂检验,在授课过程中对学员掌握情况进行检验。
交互体验:运用时下最流行的事件案例,在课堂中与学员进行互动,提升学员学习兴趣,以学员为中心,设计课程内容,进而提高学员的专注力,领悟力和学习力。
需求导向:授课内容以学员需求为导向,侧重于培训前的调研和培训后的反馈,让课程内容与学员需求紧密结合,同时针对学员的不同需求提供相应的指导工具。
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