职业生涯规划
员工职业生涯规划
内训课程大纲
第一节、职业生涯规划概述
1. 职业
2. 职业生涯
3. 职业生涯规划
案例:与出租车的对话
案例:你是第几个工匠
第二节、职业生涯六步走
1. 自我认知
工具:SWOT分析
2. 职业认知
3. 职业定位
4. 确立目标
5. 职业规划方案设计
6. 职业生涯评估
职业生涯的五种方向
第三节、职业发展CD模型
1. CD模型简介
2. CD三问
3. 四种方案
(1) 提升职业能力的方案
(2) 满足个人需求的方案
(3) 清晰职业要求的方案
(4) 提升个人回馈的方案
案例:管培生小健的烦恼
案例:部门主管大旺的迷茫
第四节、转动你的三叶草:发现自我,实现自我
1. 转动你的三叶草
2. 兴趣发展与管理
(1) 兴趣的定义
(2) 兴趣金字塔
(3) 兴趣饲养攻略
3. 确立你的价值观系统
(1) 案例:姑娘与水手
(2) 价值观列表与梳理
(3) 起草你的人生宣言
4. 能力发展与管理
(1) 能力三核
(2) 能力四象限
(3) 四象限管理策略
结束
1. 职业
2. 职业生涯
3. 职业生涯规划
案例:与出租车的对话
案例:你是第几个工匠
第二节、职业生涯六步走
1. 自我认知
工具:SWOT分析
2. 职业认知
3. 职业定位
4. 确立目标
5. 职业规划方案设计
6. 职业生涯评估
职业生涯的五种方向
第三节、职业发展CD模型
1. CD模型简介
2. CD三问
3. 四种方案
(1) 提升职业能力的方案
(2) 满足个人需求的方案
(3) 清晰职业要求的方案
(4) 提升个人回馈的方案
案例:管培生小健的烦恼
案例:部门主管大旺的迷茫
第四节、转动你的三叶草:发现自我,实现自我
1. 转动你的三叶草
2. 兴趣发展与管理
(1) 兴趣的定义
(2) 兴趣金字塔
(3) 兴趣饲养攻略
3. 确立你的价值观系统
(1) 案例:姑娘与水手
(2) 价值观列表与梳理
(3) 起草你的人生宣言
4. 能力发展与管理
(1) 能力三核
(2) 能力四象限
(3) 四象限管理策略
结束
讲师 祝勇 介绍
中基层管理能力训练专家
行动学习催化师、资深咨询顾问
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业训练协会IPTA认证讲师
上海市培训行业联谊会理事
江苏省培训行业联谊会副会长
中国培训华誉奖品牌讲师500强
浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师
资深企业管理培训专家,浙大、苏大、川大特聘管理讲师,历任成长型民企上海豪隆医疗投资有限公司、西安《百姓生活报》、大型央企华润集团无锡微电子事业部、春兰集团南京卡车事业部和欧美企业苏州霍丁格包尔文电子测量技术有限公司中高级管理者,18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。
他的课程擅于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性;紧扣企业管理的实际情况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,并快速解答学员提出的实际疑难问题;学员能够当场消化与吸收实用方法,给实际工作带来更多启发与新的思路。
在传授知识和技能的同时,帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
【授课特色】
1、实用:强调方法论而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;
2、有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;
3、实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导;
4、理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【核心课程】
中层经理——“MTP中层主管管理才能发展”(2-8天)
一线主管——“打造金牌班组长”(2-6天)
管理人员——“以行动学习为基础的问题分析与解决”(1-2天)
版权课程——“情商领导力——管理者情感智能EI运用”(澳大利亚Genos EI,1-2天)
☆
行动学习催化师、资深咨询顾问
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业训练协会IPTA认证讲师
上海市培训行业联谊会理事
江苏省培训行业联谊会副会长
中国培训华誉奖品牌讲师500强
浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师
资深企业管理培训专家,浙大、苏大、川大特聘管理讲师,历任成长型民企上海豪隆医疗投资有限公司、西安《百姓生活报》、大型央企华润集团无锡微电子事业部、春兰集团南京卡车事业部和欧美企业苏州霍丁格包尔文电子测量技术有限公司中高级管理者,18年职场管理+10年培训经历造就了丰富的经验。祝老师一直专注研究及讲授管理课程,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。
他的课程擅于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性;紧扣企业管理的实际情况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,并快速解答学员提出的实际疑难问题;学员能够当场消化与吸收实用方法,给实际工作带来更多启发与新的思路。
在传授知识和技能的同时,帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
【授课特色】
1、实用:强调方法论而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;
2、有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;
3、实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导;
4、理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【核心课程】
中层经理——“MTP中层主管管理才能发展”(2-8天)
一线主管——“打造金牌班组长”(2-6天)
管理人员——“以行动学习为基础的问题分析与解决”(1-2天)
版权课程——“情商领导力——管理者情感智能EI运用”(澳大利亚Genos EI,1-2天)
☆
上一篇:职业生涯规划与人际关系管理
下一篇:职业生涯规划
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决