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会议管理技巧

内训讲师：王伯元需要此内训课程请联系中华企管培训网

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会议管理技巧内训基本信息:

王伯元

(擅长：管理技能 )

内训时长：1天

邀请王伯元给王伯元留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、当今会议面面观
1、会议的意义
2、会议的目的
3、会议的种类
4、会议的频率
5、会议的成本计算

二、会议效率不高的原因及解决方案
1、会议效率不高的原因及预防性管理
2、高效会议的八大特征
3、会议规范

三、开会前的准备工作
1、会议举办的准备工作
     主体设计
     流程设计
     预案设计
     角色分工及定向
2、准备工作的作用
5W1H
特殊提醒
3、准备工作核对清单

四、会议中的沟通和反馈技巧
1、引言
2、会议中的沟通技巧
3、会议中的反馈技巧

五、主持人与参会者的守则与责任
1、主持人的守则与责任
2、参会者的守则与责任
3、如何处理会议中的冲突

六、会议记录者
1、会议记录者的功能
2、谁能胜任会议记录者
3、对会议记录的10大建议

七、会后跟进
1、作为参会者的会后跟进
2、作为主持人的会后跟进
3、自我评定
4、怎么样提高下次会议质量

八、高效会议
1、部门内怎样开会
2、部门间怎样开会

讲师王伯元介绍

亲亲食品集团重庆销售经理
旭日集团北京大区市场企划部经理
兰夫国际训练机构青岛公司经理
沙鸥国际人力技术有限公司总经理
行动成功国际教育集团合作讲师
翱鹰国际培训机构导师兼运营总监
度者文化运营总监、导师

王伯元老师有着10年的管理培训经验，专心致力于“专业教练技术”的研究，并将NLP身心语言程式学、中国传统文化精髓、管理教练技术、体验式培训等前沿培训技术（模式）融合、运用到其培训课程中，形成了独有的企业人力资源素质管理训练系统和绩效提升管理系统。
程课程风格：体验式学习法”带领学员全情融入课程，其教练风格生动活泼、富有智慧、知识面广搏精深、区分犀利精辟，现场教练对话是其整个课程的经典之处，授课现场谈笑风生、嬉笑怒骂皆文章，被学员尊称为人生智慧的引领人、智慧之师、职涯恩师，甚至被学员戏称为“周立波2”。
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