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财务分析如何支持业务决策
课程摘要:财务分析如何支持业务决策 胡冬梅【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖...
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财务分析如何支撑业务决策
课程摘要:运营管理与成本控制----财务分析如何支撑业务决策胡冬梅【课程背景】集团财务预算老板不满意,不能支撑企业经营,保证战略落地实施;财务组织日渐庞大,运行成本高,如何组织搭建财务共享中心,降低成本;业务部门不理解财务、不支持财务,冲突不断,束手无策运营成本不断增加,产品竞争加剧,高成本使产品竞争力减弱,如何降本...
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财务管理重在分析
课程摘要:财务管理重在分析胡冬梅【课程背景】日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响。企业想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须不断的建立健全管理制度,企业的财务管理水平就显得尤为重...
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快速解码财务报表,合理进行信贷决策
课程摘要:快速解码财务报表,合理进行信贷决策 课程背景:财务报表是一门通用语言。管理者需要通过财务报表的信息,更好了解企业的经营状况,制定有效战略;投资人通过报表信息,对企业盈利能力和未来发展趋势进行评估,决定是否进行投资;银行通过报表信息,评估企业偿债能力,从而进行信贷决策;政府等相关机构通过报表信息,对企业经济活...
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运营能力解码——多维度的财务报表分析
课程摘要:运营能力解码——多维度的财务报表分析 课程背景:什么是资产负债表?怎样的利润表才是企业应该追求的?现金流量表是如何反映企业生存能力的?三大报表之间有什么关系?企业五大能力分析的依据是什么?财务数据对企业经营有什么样的影响?……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决,为企业中高层管理者量身定制,...
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聚焦价值——透析财务报表,分析企业经营
课程摘要:聚焦价值——透析财务报表,分析企业经营 课程背景:当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。财务管理者应属于“价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。为应对日新月异的挑战,现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、...
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统计及及经济运行分析
课程摘要:《统计及及经济运行分析》 【课程背景】中国经济困境和挑战在哪里?中国经济会不会陷入“中等收入陷阱”? 中国经济的新增长点在哪里?个人、企业、地方政府的机会在哪里? 中国人口老龄化速度加剧,如何影响中国经济? 印度和越南等发展中国家追赶,他们具有更低劳动力成本优势,中国经济如何应对? 在错综复杂的国际国内经济...
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简明财务分析洞察
课程摘要:《简明财务分析洞察》 【课程背景】财务分析好比卸妆油,能帮助我们洗去公司表面的修饰,回到更真实的样子。通过有效的财务分析,帮你判断公司经营是否有“水分”,有没有风险?帮你及时发现问题,提出有效解决方案;帮你判断公司是否有发展潜力,值不值得投资;本课程内容设计的初衷,是带你认识或跳出传统财务思维,以管理会计思...
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财务分析和建模的逻辑与技巧
课程摘要:财务分析和建模的逻辑与技巧 讲师孟郡 【课程背景】财务建模是将公司的各种业务信息按照价值创造的主线进行分类、整理和连接、并在此基础上,完成对公司财务状况的分析、预测及价值评估等功能,建模的目的是为不同使用者达到不同的结果!【课程受益】 ...
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上市公司财务分析与估值
课程摘要:上市公司财务分析与估值 讲师孟郡 【课程背景】上市公司的财报分析是完整系统,并渗透估值的逻辑,通过分析,更进一步了解企业状况,无论对于财务人的深度学习和投资者投资都会产生深刻的影响,本课程通过对多个著名上市公司的案例贯穿课程始终,学习和训练相结合,更好的帮助学员深度理解,并透析逻辑做好自己企业的分析和相应的...
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