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从技术走向管理
培训收益:树立全局意识,根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 掌握技术型管理者必备知识及技能,明确个人管理技能进阶方式 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标的方法 掌握如何建设团队,考察、培养、激励人才的方法 掌握与上司、下属沟通的技巧 分享解业界管理最佳实践、经验和技巧
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从技术走向管理
培训收益:1、分享讲师数百场技术管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4、掌握与领导沟通的方法技巧 5、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能 6、了解成功实现从技术走向管...
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产品经理的五项修炼
培训收益:1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案 2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点 3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建 4、了解产品规划的输出过程 5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责 6、...
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成功的产品经理高级实务
培训收益:掌握产品经理的相关职责、定位及技能要求等知识 以产品管理流程为主线,涵盖市场管理与规划、产品需求管理与分析、产品定位与路标制定等, 掌握产品经理在产品管理各阶段的职责及角色,以及与相关职能部门之间的关系。 掌握产品竞争分析,市场分析与定位的方法,制订清晰的产品策略 学习产品管理流程与产品开发流程的衔...
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成功的产品经理
课程摘要:成功的产品经理.前言当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总...
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创新型产品经理培训
培训收益:如何设计产品创新策略 如何规划新产品 如何进行产品生命周期管理 管理产品需求和用户体验 如何科学的制定新产品的价格 如何进行跨组织的管理
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成功的产品经理
培训收益:课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等,然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等,在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。 了解产品经理角色的定位及作用,产品经理...
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