产品经理
《B端成功的产品经理-产品规划与商业运营》
课程摘要：讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何...
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《B端成功的产品经理-产品规划与商业运营》
课程摘要：讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何...
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互联网时代的产品“创新”思维 —— 产品经理和创客必备技能
课程摘要：互联网时代的产品创新思维—— 产品经理和创客必备技能【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可...
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互联网产品“设计”思维 — 互联网产品经理必备技能
课程摘要：互联网产品设计思维— 互联网产品经理必备技能【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、社交、采购及支付。可以说，...
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向华为学习，成功产品经理的第一课
课程摘要：向华为学习，成功产品经理的第一课时间：2day课程背景本课程聚焦产品经理的培养，如果下列几个问题中有3个以上能戳中您的痛处，您就有必要来听听讲师给您开出的建议：1、企业为什么需要设置产品经理这个职位？产...
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一战成功——做最棒的产品经理
培训收益：1、全面、深刻理解产品经理所需的知识结构和产品经理绩效考核思路；
2、深入学习产品经理必备的几个知识纬度：定方向（产品战略和产品规划）、控过程（流程管理）、管团队（产品研发团队管理）、攻市场（上市管理）、拨算盘（产品相关财务知识）
3、分享讲师产品经理成长心得；
4、分享中国优秀企业在产品经理培养及产...
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产品经理：高效的全流程产品管理
培训收益：掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递，如何推动、应用这些子流程，并根据企业现行的组织流程体系情况，进行有效的组合、并发、裁剪，实现产品的全流程管理；
掌握先进企业在产品管理方面的实践，如何发现新产品、进行产品盈利模式设计、产品规划、需求管理、产品定位与概念测试、产品研发、新产品上市各环节...
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从技术走向管理高级实务
培训收益： 帮助新任管理者快速进行理念、技能和知识方面的改变，解决管理者的工作困惑，为管理者尽快进入角色，担当责任，领导团队提供清晰的指引
提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力
学习研发管理者在管事方面的方法，如目标管理、组织与流程建设、资源管...
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成功的产品经理高级实务培训
培训收益：了解产品经理在产品管理流程各阶段的职责及角色，产品经理与相关职能部门之间的关系。
产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？
如何领导产品创新，紧密结合市场，协调各部门为公司创造高价值的产品。
掌握产品竞争性分析，准确定位市场，制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行；将插入丰富的案例帮助...
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