研发项目管理
《新产品开发与研发项目管理》
培训收益：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程；
提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力；
通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率；
增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。
学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法，掌握项目管理的基本工具及使用技巧...
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研发项目管理的工具与模板
培训收益：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧
2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色
3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控
4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
5.掌握研发项目团队的绩效管理
6.分享业界研发项目成功的关键经验
7.分享资深讲师...
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