管理技能提升
《班组长管理技能提升定制课程》
课程摘要：《班组长管理技能提升定制课程》课程大纲 柳丽惠培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等课程时长： 三天两夜（可删减或调整部分内容，再商定课程时长。）课程大纲：第一部分 班组绩效管理一、绩效理论1. 绩效考核经常失败的原因1) 缺乏绩效管理的基础2) ...
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《给行长的管理技能提升定制课》
课程摘要：《给行长的管理技能提升定制课》课程大纲 柳丽惠培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：两天课程大纲：第一部分 高效而卓越的行长的角色定位一、常见的角色错位问题二、正确的行长的角色定位 第二部分 行长分析与解决问题能力一、分析解决问题的三个要求二、问题＝目...
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《内勤行长综合管理技能提升》
课程摘要：《内勤行长综合管理技能提升》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 课程背景：面对日趋激烈的市场竞争，如何建设具有强大凝聚力、高绩效的卓越团队已成为很多银行正在考虑的重点。卓越的团队可以保证银行快速地适应外部变化并高效地完成业绩目标。本课程从实际管理问题入手让学员...
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《员工有效驱动力与高效管理》
课程摘要：《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 课程背景：1. 企业发展需求 1）提升组织绩效：在竞争激烈的市场环境中，企业需要员工积极主动地工作，发挥创造力和潜能，以提高工作效率和质量，进而提升组织绩效，增强企业的竞争力。2）适应变化和创新：商业环境不断变化，企业需要具...
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《秘书技能提升实用宝典》
课程摘要：《秘书技能提升实用宝典》课程大纲柳丽惠培训形式： 讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长： 两天课程大纲：一、九段秘书工作职责二、出色秘书的标准三、专业秘书的职业素质和修养1. 性格特点及秘书的性格健康标准2. 秘书的才能特点1) 智能方面2) 思维能力方面3)...
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《管理人员系统思考与决策》
课程摘要：《管理人员系统思考与决策》课程大纲柳丽惠课程背景：1.外部环境复杂多变：当今市场竞争日益激烈，全球化进程不断加速，技术创新呈爆发式发展。市场环境瞬息万变，企业面临着来自国内外同行的竞争压力，以及不断变化的客户需求和政策法规环境。在这种情况下，管理人员需要具备系统思考的能力，才能全面、准确地把握市场动态，做出...
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《业务管理者人才管理》
课程摘要：白睿：业务管理者人才管理【课程背景】为什么很多业务管理者往往对人力资源工作会抵制、不支持？怎样才能找到最适合自己团队的下属？怎样才能充分用、激发好自己的下属？怎样才能培养出独当一面的干将？怎样才能有效地提升员工的能力和工作绩效？激励员工只有用钱来开道吗？还有什么其它更好的激励方式？员工流失的主要原因有哪些，...
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《中高层经理管理技能与领导力研修MTP》
课程摘要：中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲：田胜波 老师3天2025年公开课培训时间： 2025年01月10-12上海 2025年02月21-23上海2025年03月14-16上海 2025年03月28-30广州2025年04月18-20上海 2025年05月09-11上海2025年...
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《AI管理效能提升》
培训收益：- 构建AI战略领导力：了解AI趋势，定位高价值场景，制定AI驱动增长路径；- 提升人机协同效能：运用AI工具，提高团队决策与执行效率，实现人机无缝协作；- 建立数据驱动决策文化：培养数据与算法意识，推动组织从经验向数据驱动转型，提高决策质量；- 打造AI赋能组织生态：设计AI时代组织架构与文化，激活人机协...
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