HR经理技能提升
华为人力资源管理最优实践
课程摘要：华为人力资源管理最优实践主讲老师： 傅飞强【课程背景】一个完全意义上的民营企业，能够在 33 年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。 华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有 全球竞争力的企业树立了榜样， 改变了中国企业在世界的形象。 华为的管理思想和华为成功 ...
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华为的人力资源管理创新
课程摘要：华为的人力资源管理创新丁守海 一、人力资源规划的狼性特征1、华为人力资源规划的最大特点体现在定编上—— 一切围绕减本增效转2、严控编制规模——2000-2019年华为经营规模与人员变化对比3、编制向一线集中，后线压缩4、掠夺性人力资源规划方案——人才弥补计划的狼性特征 二、招聘强调“价值认同，合适就好”1、...
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人力资源管理体系的搭建与提升
课程摘要：人力资源管理体系的搭建与提升丁守海 丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部...
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大数据云时代人力资源管理新视野
课程摘要：大数据云时代人力资源管理新视野丁守海 一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验，常出现偏差，如什么人需要弹性工时制，2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能H...
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三支柱模型下人力资源管理新趋势
课程摘要：三支柱模型下人力资源管理新趋势丁守海 一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐 二、三层分工，标本兼治1、通过HRSSC把事务性工作分解出来，解放人力资源管...
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管理心理学在人力资源管理中的应用
课程摘要：《管理心理学在人力资源管理中的应用》课程大纲 【课程背景】俗话说：人上一百，形形色色。在组织中，不同的个人，都各有不同，不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。如何有效地洞察、甄选、培养和激励好不同的个体，是人力资源管理者们的重要挑战。而随着90后、00后逐渐成为团队的核心力量，其独立与自主意识...
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卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼
课程摘要：卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼 课程背景：几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地，公司的人才可以辈出，公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中，而这一切的需求背后都有一个身影，就是HRBP. 智能商业时代下，传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的...
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H-03 HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值
培训收益：1. 正确理解人力资源管理在企业中的地位
2. 深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的
3. 理解HR工作者在企业中的有所为有所不为
4. 了解如何转型如何突破
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