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决策沙盘---理性经营
培训收益:经过两天的学习,学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3-4轮持续的演练和调整,学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验。 1、验证了以往形成的经营管理思想和方法,自身存在的经营管理误区得以暴露,经营管理理念得到梳理与更新。 2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻...
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企业战略与经营管理沙盘模拟
培训收益:让学生熟悉、了解企业全面运营管理内容; 培养学生决策能力及战略管理能力; 理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力; 认识各种决策与经营策略的市场效果; 培养统观全局和系统思考的能力; 培养控制企业风险的能力; 强化市场竞争意识; 学习重要的财务知识,包括了解和分析财务报表;学...
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战略谋划与经营执行力沙盘模拟演练课程
培训收益:经过2-3天的学习,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露执行中的误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与经营执行力水平。 通过演练,学员对战略管理以及基于正确战略下的经营执行力的理解更加到位,认识更加全面和清晰,战略分析方法的运用更娴熟,战略...
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战略谋划与执行沙盘
培训收益:经过三天的学习,学员对战略规划与实施的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略规划与实施的宝贵实践经验
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企业战略与预算管理沙盘课程
培训收益:经过三天的学习,学员对战略目标制定与执行的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得全面预算管理的宝贵实践经验。
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高效团队建设与群体决策沙盘模拟
课程摘要:培训规模:24—36人授课时间:2-3天(12-18小时)引言: 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军...
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运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练
培训收益: 利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针; 培养统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率; 学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策; 理解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果; 课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,有效制定战略决策; ...
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