班组长管理
基层主管、班组长管理提升
课程摘要：《基层主管、班组长管理提升》讲师：张红领【课程背景】基层管理是每个企业都必须重视的一环，基层主管、班组长管理素质的高低，直接影响着产品的质量、员工的士气，直接关系到企业经营的成败。对于企业主来说，方向、目标非常重要，但一旦确定好方向、目标，整个组织能否如臂使指，将愿景落地，基层干部起到了决定性的作用。然而现...
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基层主管、班组长管理提升
课程摘要：《基层主管、班组长管理提升》讲师：张红领 课程背景：基层干部在其本职岗位上都是组织的骨干，凭借业绩晋升是无可厚非的，很多企业也采取了“做而优则管”的心态来面对人员晋升。这样做在组织氛围和激活团队方面是有非常大的积极作用的，但同样有副作用，青年干部在技术、业务工作向管理工作转型时就会面临如下问题：1. 对管理...
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电力企业之班组长管理
课程摘要：电力企业之班组长管理 【课程背景】班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。企业的生产、检修、维护工作具有24小时连续性。如何将班组运营模式与电力企业的生产模式进行有效结合，使各企业必须面对和不...
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班组长综合管理能力提升
课程摘要：《班组长综合管理能力提升》 【课程背景】班组长往往是企业中关键的角色，既要担任执行、还要进行管理；面临当下VUCA及新时代实情及所需；班组长综合能力修炼更为重要；班组长带队的过程中面临员工工作积极性不高、新入司员工懂理论缺少实战经验、员工做工作没有工作汇报；诸多现象困扰着班组长；自上而下提升班组长综合管理能...
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制造型企业班组&一线主自我管理实战训练
课程摘要：制造型企业班组&一线主自我管理实战训练一、课程背景Ø 班组长&一线主管在企业的位置、角色、作用，都是一个企业需要认真对待的课题，他的位置处在管理层到一线员工的过度带，角色随着不同的时间、环境、事件、对象都会有不同的定位，他的作用决定着企业战略目标实现的好坏，决定着企业产品&服务安全、品质、交期与成本价格，...
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制造型企业班组长一日管理（技能）实战训练
课程摘要：制造型企业班组长一日管理（技能）实战训练一、 课程背景Ø 一般一线班组长的综合素养（学历、见识、格局）不是很高，大部分都是由一线员工转变过来的（熬的时间长、经验多等因素），但是一线班组长确是企业战略和发展的最终执行者，因为他们直接接触人、机、料、法、环，是安全、品质、效率、成本、士气的第一责任人，因...
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班组管理技能训练--沟通与教导技能实战训练
课程摘要：班组管理技能训练--沟通与教导技能实战训练（定制版）一、课程背景随着世界局势多变与局部冲突、国内经济增速放缓、人口红利不断减弱等因素，企业面临的市场复杂多变，企业战略性生存与发展受到空前的挑战，正确的战略与策略能不能快速的落地实施是企业战胜挑战的关键，班组作为企业的最小组织（细胞级）是战略与策略实现的末端，...
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制造型企业班前会实施实战训练
课程摘要：制造型企业班前会实施实战训练一、 课程背景Ø 一年之计在于春，一日之计在于晨，开好班前会事一天工作是否能顺利展开，目标是否能够顺利达成的关键，班前会的作用是什么呢？一、鼓舞士气，调节情绪，让现场人员保持很好的精神状态；二、沉淀企业文化，让企业文化深入到基层的最有效方法；三、总结昨天的经验、教训，好的...
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新时代新形势班组长管理能力提升实战训练
课程摘要：新时代新形势班组长管理能力提升实战训练一、 课程背景Ø 班组作为企业也最小的组织单位，如同人身体的细胞，身体健康不健康关键看细胞的活性，企业健不健康、有没有竞争力关键看班组有没有执行力、创新力、成长力等。Ø 班组长作为企业最小组织的直接责任人，肩负着班组执行力、创新力、成长力的关键，班组长的能力提...
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制造型企业卓越班组长实战训练
课程摘要：制造型企业卓越班组长实战训练一、 课程背景Ø 班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。Ø 此课程旨在提高企...
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