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赢在基层——班组长综合管理能力提升
课程摘要:赢在基层——班组长综合管理能力提升讲师:贾象凯课程前言目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发职工自觉...
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卓越班组长 综合能力提升训练营
课程摘要:【课程背景】 我们评价一个企业好坏,一般会遵循这样的逻辑:三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看基层。是的,班组是企业最基层的管理单元,是企业管理的基础、企业文化的基础,也是企业一切工作的落脚点。因为每一个物料都进出班组,每一件产品都产自班组,每一个浪费也发生在班组,这里才是现场。所以毫不夸张的说,班...
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生产经营企业班组长综合能力提升
课程摘要:生产经营企业班组长综合能力提升 课程背景在经济全球化的今天,实施精益管理已经成为企业做大、做强的根本途径,培养掌握精益理念和精益技能的员工,已经成为企业优势来源。班组是企业的最小生产单元,班组管理是企业管理的基础,而班组长作为企业管理的兵头将尾,一方面需要上情下达,另一方面...
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精益班组长培训提纲
培训收益:1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益;2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路;3、全面掌握现场管理的基本技能、方法;4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍;5、大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车;
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《班组管理流程优化实战》
培训收益:1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益;2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路、工具;3、全面掌握现场管理的基本技能、方法;4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍;5、大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车;6、学员能运...
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一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程
课程摘要:一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程课程背景: 班组是企业运营的最基本单位,班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾,如何有效地做好表率,带好团队,是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑:1. 基层工作很好的同事,提拔为班组却力不从心2. 班组长个人很优秀,但是带领团队总是不得...
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优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟
课程摘要:优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟王长震【课程介绍】班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气,直接关...
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紧盯源头——项目高效能班组长技能提升
课程摘要:紧盯源头——项目高效能班组长技能提升课程背景:在工地,90%的基础管理工作由谁去落地和执行?90%的效能又由谁去推动和监督?如何每天花更少的时间做好——安全生产、质量把关、成本控制、进度督导、标准化管理...
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对标管理能力系列培训 《运用对标管理提升班组建设能力》
课程摘要:对标管理能力系列培训《运用对标管理提升班组建设能力》培训师:孙瑞【课程背景】本课程重点针对企业班组长等执行层面管理者设置,他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作计划和各项任务,同时在保质...
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蜕变---如何成为一名优秀的班组长
课程摘要:蜕变---如何成为一名优秀的班组长 ----讲师 徐栋梁课程价值:1、正确认识班组长管理职责,强化目标管理和改善意识2、面掌握班组日常管理的内容和要点3、学习基础工作方法,加强自我培养4、掌握有效沟通的要点,...
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