精益生产
工厂效率改善——TPM全面生产维护
课程摘要：工厂效率改善——TPM全面生产维护 课程背景：据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂整体人员生产效率（OPE）不足50%，工厂整体设备生产效率（OEE）不足60%，库存周转时长达60天或以上，生产周期时间（L.T）长达30天或以上，制造费用占营收比率居高不下，企业经营处于微利或亏损边际。上述，生产运...
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降本增效——精益生产提升运营效益
课程摘要：降本增效——精益生产提升运营效益 课程背景：企业经营发展较多会面临如下三大问题：1. 企业现状需求痛点问题：提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革，提升制造竞力.2. 企业未来发展规划问题：运营系统构建、数字化转型、智能制造落地，保障可持续发展,没有精益化，就没有数字化；没有数字化就没有智能化，精益是企业...
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工业互联网与智能制造
课程摘要：《工业互联网与智能制造》 【课程背景】 工业互联网是链接工业全系统、 全产业链、 全价值链， 支撑工业智能化发展的关键基础设施， 是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式，是互联网从消费领域向生产领域、 从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。 工业互联网是新一代信息通信技术与现代工...
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多维精益管理体系变革
课程摘要：《多维精益管理体系变革》 【课程背景】企业如何挖掘客户价值潜力，并且能够将视角投向客户周边的潜在需求，如何寻找可能的营销机会；如何识别商业链条中的潜在目标客户，推荐新的产品服务。在服务客户的过程总如何分析资金去向，描画客户间交易关系与资金链条，进而分析业务逻辑背后的服务机会，并识别新的业务模式，从而寻找商...
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制造型企业工匠精神与精益化管理实战训练
课程摘要：制造型企业工匠精神与精益化管理实战训练一、 课程背景Ø “工匠精神”这是近几年比较热的一个词，从我们华夏几千年的历史留下的璀璨文明可以追寻到工匠精神的缩影，《清明上河图》放大几百倍上千倍能看到许多的细节动作、肤色、纹理等，说明清明上河图制作的画师（匠）对每一个人的行为、神色、肌肤、环境都进行了精心设...
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制造型企业生产防呆（防错）机制实战训练
课程摘要：制造型企业生产防呆（防错）机制实战训练一、 课程背景Ø 生产制造管理五大要素即我们所说的4M1E，获取五大成果即是我们所说的QSCDM，从而获得企业稳定快速的发展，所以很多管理模式都是在追求4M1E的稳定与优化；Ø 管理五大要素4M1E（人机料法环）人为首，企业的“企”我们也能发现无“人”则止，所...
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制造型企业降本增效实战训练
课程摘要：制造型企业降本增效实战训练一、 课程背景Ø 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能...
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FMEA失效模式分析
课程摘要：FMEA失效模式分析一、 课程背景Ø FMEA失效模式分析，是源自美国汽车行业，基于客户满意度对从设计到制造到组装全面缺失发什么模式的分析，形成动态控制文件，在一般行业转换为《异常处理流程》；Ø 管理不是救火而是预防，许多企业的企业管理人员都是等到问题发生后采取补救行动，这样管理目标已经受到损伤，...
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丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用
课程摘要：丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用一、培训背景Ø 丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）-“精益生产”、“精益化管理”的研究标杆。Ø 丰田汽车公司打破传统生产管理观念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一观念的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。70多年的...
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