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《跨部门沟通与协作》
课程摘要:《跨部门沟通与协作》行动学习工作坊课程背景:组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作,然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通,没有达到预期的结果,导致双方都不满意,互相指责、推诿、扯皮。跨部门沟通协作的老大难问题该如何破解?《跨部门沟通与协作》...
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《跨部门沟通与协作》
课程摘要:跨部门沟通与协作课程背景:为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?有些管理人员缺乏跨部门的沟通艺术,造成许多的误会、冲突和矛盾,破坏了团队的高效协作氛围,形成巨大的执行力障碍。跨部门的沟通与...
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《高效沟通技巧与商务礼仪》
课程摘要:高效沟通技巧与商务礼仪课程时间:1天课程对象:销售和操作人员培训目标:· 正确认知沟通的价值,并且能够正确了解人与人之间的沟通障碍—“沟”的存在· 正确了解沟通的模式与其中的关键性核心,并能够正确使用沟通的有效技巧,提升自身沟通能力· 塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出。...
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《向上工作汇报沟通》
课程摘要:向上工作汇报沟通Ø 课程背景为什么你和同事工作的表现同样出色,但是上级最亲睐的人却不是你?为什么你勤勤恳恳地努力工作,承担了组织内部的许多责任,但却享受不到组织分配的利益?为什么你的上级对你的态度总是不瘟不火,即使你觉得自己已经足够忠诚,上级仍然不能信任你?在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报...
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《高情商HR的底层逻辑:HR必备的沟通技巧》
课程摘要:高情商HR的底层逻辑:HR必备的沟通技巧Ø 课程背景HR在企业中的作用重要吗?有不同的答案。说重要的,说明HR在企业中发挥着重要作用;说不重要的,说明HR的作用未能发挥出来。HR为什么没有发挥好作用,据我多年的经验总结,一个优秀的HR应具备以下素质:懂业务,懂管理,专业技能突出,心大、心狠却心静如水,勇担...
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《心智模式——沟通从了解人性开始》
课程摘要:心智模式——沟通从了解人性开始课程背景:沟通的课题始终是企业培训中长盛不衰的需求所在;即便培训市场上已经充斥着各式各样的沟通培训课程,分类繁多,有教你如何好好说话的,有教你如何聆听对方的……但培训后似乎仍然解决不了企业里每天依然在发生的各种“沟通冲突”和“沟通问题”。到底哪里出了错?为什么上沟通的课程解决不...
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《有效沟通》
课程摘要:有效沟通课程目标:² 掌握沟通理论、沟通技巧和沟通礼仪² 熟悉沟通艺术,灵活运用沟通工具² 提高沟通素质,修炼沟通智慧² 培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力² 懂得有效沟通,实现团队与个人的更大价值授课时间:1—2天授课对象:各种层次(根据需要在此基础上调整)课程纲要:一、沟通原理1、沟通的重...
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《职场成功之有效沟通秘诀》
课程摘要:职场成功之有效沟通秘诀 基于DISC行为特质的沟通艺术 讲师:王彦 课 程 纲 要【课程名称】《职场成功之有效沟通秘诀》【课程背景】² 企业实现有效经营管理的重要前提是打破沟通隔阂、解决沟通障碍,提升沟通效率,组织当中,上中下级的之间,前中后台之间发生的沟通问题,都会直接影响到工作效能,最终影响绩效结果...
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《跨部门沟通-铁路大亨》
课程摘要:跨部门沟通铁路大亨 ACI职业沙盘认证讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《跨部门沟通-铁路大亨》【课程背景】² 铁路大亨情景模拟中,利用环境和资源的不完整性,将所有团队分成五个或十个小组(十家火车站),模拟在企业中常见的跨部门沟通的场景:面谈、会议、谈判等,直观的反应出团队的真实状况,来验证过往管...
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《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》
课程摘要:团队协作与跨部门沟通情景模拟沙盘理想街区3.0 ACI职业沙盘认证讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️【课程背景】² 提升跨部门沟通能力与团队协作效率一直是组织为了更好的满足客户的需求以及组织的发展需要所必须面对的重要问题,56%以上的TOP500企...
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