非财···
管理增值引擎——非财务经理的财务管理
课程摘要：管理增值引擎——非财务经理的财务管理 课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂...
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非财务经理的财务管理
课程摘要：非财务经理的财务管理 课程背景：企业的老板、管理者每天都要面临和参与众多的管理决策，这些决策既涉及投资、筹资、经营和分配活动方面，也涉及到处理投资人、债权人、管理者、员工、供应商、客户和政府的关系方面。为了更加科学、合理的进行决策，这些企业的高管们在决策过程中需要充分考虑财务因素，也需要借助一些企业内部和外...
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数据化管理——非财务经理的财务管理
课程摘要：数据化管理——非财务经理的财务管理 课程背景：随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，同时企业财务管理涉及各层级、各部门，尤其是企业管理者。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容，站在非财务经理的立场来...
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财务决策——非财务经理的财务管理
课程摘要：财务决策——非财务经理的财务管理 课程背景：一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管控能力。透过数字进行管理，才能让你真正了解企业运营，掌握企业运营的核心！企业管理的目标就是提升利润、控制风险，钱流到的地方就是需要财务管理的地方，所以各个部门都和钱有关，都和财务有关，财务意识的提升，...
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非财务人员的财务管理
课程摘要：《非财务人员的财务管理》 【课程背景】 企业管理的核心在于合理划分责任主体，根据不同的管理目的明确不同的主体责任，形成不同的组织架构体系。企业管理可按块划分，分为前台、中台、后台管理。按条线分，可按不同的专业职责划分，如前台经营管理的责任就是经营，为企业直接创造价值，可分为生产、销售、产品质量等；中后...
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非财管理者的成本管理学
课程摘要：《非财管理者的成本管理学》 【课程背景】高毛利、粗放经营的时代已经离我们而去。竞争激烈、管理精细化的时代悄然来临。企业在重视从外部客户赚取收入的同时，也重视内部成本费用的绩效管理，这就要求企业管理层从内部管理挖掘潜力，由此，作为管理的重要组成部分—成本管理也越发受到企业的重视，其重要性更日益彰显。 【课程收...
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非财经理的财务管理课
课程摘要：《非财经理的财务管理课》 【课程目的】培育管理者的会计思维，提高管理者的量化决策和管控能力，助力企业价值管理。【课程收益】本课程是针对非财务专业的管理人员系统化设计的意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。管理人员的财...
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非财务人员的财务管理——管理篇
课程摘要：非财务人员的财务管理——管理篇讲师 孟郡【课程背景】管理的核心是决策，决策基础是企业的经营状况，如何阅读财报“透视”企业的经营状况，做运营的决策？是职业经理人必备的基本功！如何“阅读”企业的财务报表？如何“理解”企业经营状况？管理人员“必懂”“必会”企业的关键指标？运营资本层面决策的方法和工具？短期决策工...
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《非财管理人员的财税管理与筹划》
课程摘要：《非财管理人员的财税管理与筹划》近几年来，国家财税制度改革不断推陈出新，新会计准则、营业税改征增值税、金税三期、环保税、所得税改革……企业如何紧跟国家形式，企业管理者、财务管理人员、其他人员如何有...
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非财务人员的财务管理
课程摘要：非财务人员的财务管理 ----讲师 徐栋梁随着时代的发展，在企业竞争逐渐激烈与无序的背景下，对于企业的管理人员要求越来越高，知识型员工，智本型团队在未来的竞争中会利于不败之地。企业管理人员除了要对本身...
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