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《非财务经理的财务管理》
课程摘要:《非财务经理的财务管理》【课程背景】伴随经济环境和市场需求万变,企业盈利持续下降,产品、服务同质化严重,企业面临成本和市场的双重压力,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地...
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《小微企业信贷非财务及财务风险识别与控制》
课程摘要:《小微企业信贷非财务及财务风险识别与控制》时长:6课时讲师:仪青涛[课程背景]小微金融是各类商业银行战略方向,但就实践情况看,相当一部分商业银行发展情况并不理想,或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦...
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非财务的财务管理
课程摘要:第一节 全面认识财务管理一、 激励团队 打造系统(一)经营企业的核心思想与理念(二)激励团队 打造系统(三)团队建设与思想教育(四)优秀系统的力量二、 从原始票据到财务管理(一)什么是财务(二)财务的职能分工...
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领会财富密码,建立财富思维,掌握财富管理技术
课程摘要:第一部分:财务会计基本知识篇一、会计发展的前世和今生二、会计报表基础性解读(一)资产负债表1、透视企业的贫富状况和健康状态  2、资本结构分析(二)利润表:1. 分析企业盈亏的原因2、分析造成经营能力差...
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非财务经理的财务管理
培训收益:1、熟练阅读三个财务报表,并掌握相互间的关系; 2、获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力; 3、获得从财务角度对公司战略进行分析和评估的能力; 4、获得评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力。
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经销商的财务管理培训
课程摘要:模块一:财务报表解读案例导入:两种投资回报率一、财务管理的核心目标1、总资产报酬率(ROA)2、净资产报酬率(ROE)3、财务管理的核心目标是什么?二、如何快速评价企业财务状况三、利润表初探1、利润表的结构2、...
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采购人员必备的财务知识与技能
培训收益:1、学习财务报表的阅读和分析,能对供应商的财务状况做出评价。 2、了解供应商定价方法以及成本分析的方法,并从中寻找到降价的空间。 3、学习采购与库存的关系,能够有效控制库存成本。 4、学习采购内部控制技术,能有效防范采购业务过程中所面临的风险。
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销售经理的财务课程
课程摘要:第一讲:财务与销售工作的关系(第一天)一、财务与业务的合作伙伴关系二、现代财务管理体系三、财务管理与销售部门的职能四、财务的基本功能和管理功能五、财务与会计的区别和联系第二讲:从财务视角看销售活动...
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老板财务启蒙课程
培训收益:1、摒弃财务指标的简单罗列,着重讲解财务数据的本质以及财务知识的内在逻辑。 2、专门针对中小企业老板、管理者,培训方式深入浅出,通俗易懂。 3、以企业的实际经营运作为出发点,注重培训的实用与有效。 4、注重学员的参与互动及管理经验分享。
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非财务经理(总经理)的财务课程
培训收益:【得到课程四大成果】一个财务模型,一个财务理念,一个财务技术,一个财务工具。 【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表,并了解之间的关系; 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,寻求提升管理水平的有效方法。 【有效管控日常运营】掌握全面预算管理技能,提升管理水平; 【建立成本管理意识】运用成...
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