非财···
非财务人员的财务管理
培训收益：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向；
2、学会阅读与分析三大报表，透过数据看管理；
3、达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通；
4、学会使用预算等财务管理工具加强成本控制；
5、建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法；
6、利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法；
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提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
培训收益：1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报；
2.能应用柏拉图挖掘问题的核心；
3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系工具；
4.通过直方图、控制图等统计分析工具，发现生产规律，及早预防问题发生；
5.用办公软件轻松实现报表分析；
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非财务经理财务管理——突破绩效瓶颈
课程摘要：导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码，无数数据融合，最终投射到企业战略与竞争力。实际案例：美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1...
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房地产企业非财务经理的财务管理
课程摘要：第一部分 会计基础知识简介会计的定义会计方程式与6要素市场经济与会计的改革进程会计的职能我国会计队伍的现状会计法律法规简介会计科目、复式记账与借贷记账法2006新会计准则体系简介小企业会计准则的特点会计...
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非财务人员的财务管理（中英文授课）
课程摘要：第1讲财务就在自己身边一、由企业经营周期说起；案例：由现金流量引出的问题，我们看到了什么？二、认识财务报表；小游戏：打电话三、财务管理的内容是什么？案例讨论：一幢海边别墅的出售Section 1 Finance ...
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非财务经理的财务管理
培训收益：全面理解报表所透露出来的企业经营信息，对业务运作有更深层次的全局把握。
透彻掌握重要财务概念和财务指标，能够结合指标信息做出更理性的决策。
掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能；
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；
多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于...
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非财务人员的财务知识：财务报表分析与管理决策
培训收益：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
如何规避企业的财务风险
运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
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非财务经理的财务知识-管理决策
培训收益：掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点
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非财务经理财务管理-成本管理
培训收益：强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念
了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力
掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
学会建立系统性的工厂成本管理
世界500强公司工厂成本管理经验分享
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