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快消品行业营销创新训练营
课程摘要:《打造营销“硬核”战斗力》快消品行业营销创新训练营主讲:高云鹏 老师 【课程背景】在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利...
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华为以客户为中心的营销体系建设与管理
课程摘要:市场驱动、体系制胜华为以客户为中心的营销体系建设与管理窦毅【课程背景】《孙子兵法》云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于现代企业来说,营销体系就是公司的兵!公司的营销能力,直接体现了公司的市场竞争力,更关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的营销,还依赖于高层的事必躬亲和老板的亲力亲为,缺少...
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华为铁三角组织运作与LTC营销管理
课程摘要:三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理窦毅【课程背景】《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于现代企业来说,营销体系就是公司的兵。因此,豪不夸张地讲,营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力,也很大程度上影响着企业的命运。可是,市场营销本身充满了不确定性,...
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以客户为中心的营销体系建设与管理
课程摘要:客户导向、体系制胜以客户为中心的营销体系建设与管理窦毅【课程背景】《孙子兵法》云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于现代企业来说,谁是公司的兵呢?就是销售!公司营销体系的战斗力,直接决定了公司的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,还依赖于高层的事必躬亲和老板的亲力亲为...
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以市场为导向的意识培养与实现
课程摘要:市场导向、组织保障以市场为导向的意识培养与实现窦毅【课程背景】以市场为导向,为客户创造价值,是企业生存发展的基础。这是几乎所有企业家都知道的企业生存法则。可是,在企业管理实践中,真正做到以市场为导向,以客户为中心,却不是那么容易。首先,需要公司员工具备以市场为导向的意识,同时掌握市场分析的工具和能力;其实,...
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华为的营销管理
课程摘要:华为的营销管理丁守海 一、华为是如何筛选价值客户的?1、购买力强的客户,不一定价值大2、华为大客户选择的二流原则3、从敌人的薄弱环节寻找价值客户3、种子用户——以产业链用户为例 二、迅速捕捉客户需求,打造捕捉机会的组织1、营销的本质就是客户需求管理,首先要发现客户需求2、但很多企业只有业务部门关心客户需求,...
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市场营销综合训练营
课程摘要:市场营销综合训练营(2天) 第一篇 如何洞察市场机会和客户需求1、 市场机会是牵引企业发展的核心要素2、 战略机会点和窗口机会点3、 客户需求洞察的“五看二定”模型4、 如何进行市场分析?通过识别市场总量以及各细分市场的变化来揭示出市场中所蕴含的机会,包含产品结构变化、细分区域变化、购买动机和购买行为变...
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华为狼性营销体系的实践
课程摘要:华为狼性营销体系的实践 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋,使华为冲破了通信产业的城墙口,把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一...
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房地产营销策划技能提升
课程摘要:房地产营销策划技能提升 课程背景:想当初:营销费用弹药充足,大手笔大动作,全城为之侧目;项目现场搞搞活动,大批客户到场,案场人气爆棚;逢年过节发发礼品,新老客户上门,成交此起彼伏;户外电台广告出街,来电来访多多,推广效果很好;竞品拦截企业宣讲,每次收获不少,意向客户大把;渠道出击扫街扫楼,微信电话邀约,客户...
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用娱乐化营销创新带动业务增长
课程摘要:用娱乐化营销创新带动业务增长 课程背景:德鲁克说过,企业的基本职能有两个:营销与创新。事实上,营销与创新是无法分开的同一件事,没有创新的营销是很难带动业务增长的。营销与创新本身就应该是企业战略的出发点,而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。商业竞争愈发激烈的当下,很多企业面临“创新找死,不创新等死”的局面,...
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