采购管理
《采购管理为企业增效》
课程摘要：采购管理为企业增效 课程背景：“挣不挣钱看销售，赚多赚少看采购”。虽然听起来语句粗浅，但在当下竞争激烈的市场环境中，企业的采购业务俨然已经成为“降本增效”“利润提升”的重要管理环节。无论是采购战略定位，还是产品研发选材，或是供应商的筛选与谈判，处处都会对经营利润造成因素影响。作为采购除了要提升格局站位，还要...
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《高级采购综合管理技能》
课程摘要：高级采购综合管理技能（2 天） 采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。 课程对象 生产企业管理人...
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《采购供应管理流程》
课程摘要：采购供应管理流程（3天） 采购不仅仅是一个购买过程，而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光，调动内外部资源的能力。本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员，希望通过学习，了解采购的新型角色，掌握请购流程，成本分析，供应商寻找流程，竞争性招标流程，供应商评估流...
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《采购战略、流程和技术》
课程摘要：采购战略、流程和技术（2天） 采购被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。在当今的市场条件下，成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核心竞争力，取得市场的领导地位也比以往更为迫切。采购战略已成为组织根本战略的一个重要组成部分，并影响到整个组织的盈利。 “采购战...
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《采购品类策略及战略采购》
课程摘要：采购品类策略及战略采购（两天） 采购战略与采购品类管理品类管理采购的品类管理是采购战略的前提与产品品类管理的相同品类管理采购支出分析对企业支出的画像支出分析的流程支出分析的参与者结果分析支出作为品类和供应商重要性的输入采购费用按品类的分类采购物质种类属性分类采购方式分类加工形式分类重要性、风险地域及行业成本...
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《制定采购策略与精准采购合同管理》
课程摘要：制定采购策略与精准采购合同管理【课程背景】本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。【课程收获】Ø 掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理Ø 能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法Ø 学...
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《全球采购：国际化采购方法与策略》
课程摘要：全球采购：国际化采购方法与策略【课程背景】随着越来越多的企业走向国际市场，海外采购成为一种不可避免的日常工作，如何建立稳定可靠的跨国采购体系，成为我们走向海外企业的重要任务之一。本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。【课程收获】Ø 掌...
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《 采购合同管理与风险规避》
课程摘要：数智化采购供应链管理优化采购合同管理与风险规避培训时间：2天（12小时）授课风格：实战+互动案例研讨源自企业的实际案例，贴近实战的课堂练习，小组讨论，学员发表，讲师点评，符合成人学习特点的分组互动教学方式。 第一讲 温故知新～采购建立评价体系的重中之重1. 供应商评价体系建设的关键性探讨～智能化的...
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