管理心理学
性格色彩分析在管理场景中的实践应用指南
课程摘要：《性格色彩分析在管理场景中的实践应用指南》讲师：高剑 【课程背景】在工作场所中，有时候会发生如下场景：场景一：部门一把手与小伙伴们亲密无间，培训环节我请他做托儿，他听至一半狂拍胸脯：“没问题”；部门二把手向来与小伙伴们保持距离，彬彬有礼，培训环节我请他做托儿，他听完无语眉头紧锁，说：“我晚些再答复你。”一个...
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心理资本在管理中的应用
课程摘要：《心理资本在管理中的应用》课程大纲 【课程背景】在竞争日益激烈的今天，决定组织竞争成败的关键依旧是人，人的潜能是无限的，而其根源在于人的心理资本。随着90后员工逐渐进入职场，80后员工逐渐成为组织内的骨干，越来越多的员工处在“被尊重”和“自我价值实现”的高需要层次上，对心理关爱需求也日趋提高。心理学家们的...
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魅力领导的管理心理学
课程摘要：《魅力领导的管理心理学》课程大纲 【课程背景】俗话说：人上一百，形形色色。在组织中，不同的个人，都各有不同，不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。因此，虽然大家都各司其职，但有时表面看似“一团和气”，实则“矛盾重重”，甚至出现下属或部门之间“各自占山头”亦或是“拉帮结派”，这种情况下，作为管理...
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向上管理：成为上司的左右手
课程摘要：向上管理：成为上司的左右手 课程背景根据全球知名调查公司盖洛普（Gallup）的统计，75%的员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的员工中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导建立良好的关系。良好上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理，同时还要求下属必须具有优秀的“向上管理”的能力。其中，...
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《管理者的情商管理》
课程摘要： 《管理者的情商管理》课程大纲【课程目标】本课程会给学员一些切实可行的管理情商（EQ）的方法和技巧。注重问题，以结果为导向，通过任务和行动让学员体验和反思，改变被动式的授课模式，以学员的自主学习为主...
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《高绩效管理者5项情商能力训练》
课程摘要：《高绩效管理者5项情商能力训练》课程大纲课程背景情绪影响选择与决策，这不仅是事实，也是心理学研究证明的结论。管理者每天每时每刻都在进行着有关人、财、物、客户等各种各样大小不等的决策，这些决策与选择的...
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《带人带心的管理艺术》
课程摘要：《带人带心的管理艺术》课程大纲课程目的与收获掌握高超的管理技术就是一个优秀的管理者吗？在一个领导岗位并拥有相应权力，就可以做一个领导吗？答案当然是否定的，真正的领导靠的是影响，而不是控制！平庸的领...
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