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管理逻辑塑造
课程摘要:管理逻辑塑造一.影响组织氛围的六大因素1. 基础因素:明确性、工作标准2. 核心因素:责任性、激励3. 升华因素:灵活性、团队承诺讨论:从自己和身边同事角度思考所在团队的组织氛围如何?二.高绩效团队的八...
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知行合一 《王阳明心学与管理者心法》
课程摘要:知行合一《王阳明心学与管理者心法》课程大纲【课程背景】中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求,是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养;中华优秀传统文化是中华民族的突出优势,是我们最深厚的文化软实力...
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管理者正确的管理逻辑
课程摘要:管理者正确的管理逻辑一.影响组织氛围的六大因素1. 基础因素:明确性、工作标准2. 核心因素:责任性、激励3. 升华因素:灵活性、团队承诺讨论:从自己和身边同事角度思考所在团队的组织氛围如何?二.高绩效...
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领导者的性格心理软实力
培训收益:1、了解自己,了解他人,方能知己知彼; 2、理解自己,理解员工,助推决策精良; 3、沟通的品质决定核心圈建设的品质; 4、构建新的认知,感悟性格中的领导力。
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管理人员心态管理
课程摘要:第一篇 职业心态第一部分:职业概述一、职业成功的20/80定律二、职业的概念三、企业、个人与职业的关系四、职业生涯五阶段理论« 互动思考第二部分:职业心态« 互动游戏一、认知与成功的关系二、面...
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领导力--总裁自我修为之道
课程摘要:企业家自己是企业最大的敌人,企业要持续成长,一定要从企业家个人的成功走向组织的成功。目前,企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出十年前的2.5倍,企业竞争压力比十年前增加3.3倍……越来越多的行业衰退甚至...
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领导力--总裁识人御将之道
课程摘要:一个企业的首席人才官是老板,真正的顶级人才都是靠老板去培养,而不是靠人力资源部。领导的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调...
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领导力--新环境下的领导智慧
培训收益:了解疫情期后中小微企业的状况; 提升对大环境变化的深度认识; 新环境下领导者应对策略; 正确认识领导者在企业角色; 打开慧眼,洞察先机; 智慧领导人具备的共同点特质; 应对一切问题的万能思维模式;
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以中体西用看透管理全局~道法术势器的一体贯通
培训收益:通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯,以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践,厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为现代组织管理的主流”、“中西方管理学问的互补与融通对中国企业经营管理的价值”、“中国组织如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中...
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职场心理康健科普培训课程包
培训收益:通过课程学习,学员将系统掌握以下企业经营管理专业技能: 1、团队建设:建设一支高效团队的秘笈,提升团队向心力、凝聚力、执行力。 2、心理康健:只有健康心理的员工队伍,才能打造出心理过硬的高素质团队。 3、员工激励:训练和成就下属主动力,创造力、胜任力,为企业创造更高的效率。 4、目标管理:学习如何制...
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