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从战略共识到计划经营沙盘模拟课程
课程摘要:从战略共识到计划经营沙盘模拟课程(课程时长2天)(专家讲解+案例讨论+实操训练)【课程总括】授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question...
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军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程
课程摘要:军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程课程背景:企业中很多纷繁复杂的问题,其实都来源于团队执行出现问题。一个常规的计划最后结果却不尽如人意,往往是团队执行力不足造成的。一个好的决策一而再再而三地付之东流,往往是因为团队执行不强造成的。企业刚刚走上一个台阶,贯彻却出现了问题,往往意味着团队执行开始流失。高层抱...
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基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程
课程摘要:基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程【课程简介】DISC理论是一种“人类行为语言”,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立,自上世纪70年代末,全球84个国家5000万人次做过DISC测试,其精准度让人非常惊讶,目前DISC已经成为世界500强、大型跨国公司、国内企业巨头的必选工具,帮助企业员工招...
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跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程
课程摘要:跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程课程背景:▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标,却经常各执一词,互不相让?▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义,在沟通协作上,产生内耗?▲ 为什么人们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?▲ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?▲ 为什么尽管我们...
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《企业经营与预算管理沙盘模拟》
课程摘要:《企业经营与预算管理沙盘模拟》 版权所有 盗版必究【课程总括】授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量:24-48人(...
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管理沟通沙盘模拟
课程摘要:管理沟通沙盘模拟课程目标Ø 帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;Ø 启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;Ø 站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想; 课程运营模式1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概...
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九型人格性格分析与应用沙盘模拟课程
课程摘要:九型人格性格分析与应用沙盘模拟课程课程背景九型人格学(Enneagram)是一个有2000多年历史的古老学问,揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在行为,真正做到“知已知彼,百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到个人成长、职业选择、人际关系、婚姻、亲子关系、企业管理、销售技巧、教育、心理辅...
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目标管理与计划执行沙盘模拟课程
课程摘要:目标管理与计划执行沙盘模拟课程 主讲人:王长震课程背景:工作中,有没有类似问题:1. 制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2. 目标计划无标准,过程管理高成本3. ...
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赢在全局系统运营与优化沙盘
课程摘要:赢在全局系统运营与优化沙盘主讲老师:王长震培训对象:企业中、高层管理者培训规模:24—36人授课时间:2-3天(12-18小时)课程引言:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅; 全局意识 系统思考 管理者的大格局! 认识沙盘:沙盘演练是由学员分组成立“公司”,围绕培训主...
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企业全面经营管理决策沙盘课程
课程摘要:企业全面经营管理决策沙盘课程 引言:■战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁?在哪里?去哪里?回哪里?■“对手”是谁?他们在哪里?去哪里?回哪里?课程简介:模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的...
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