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中层干部的管理技能提升
培训收益:中层干部分两种,一种只知完成自己的任务,忙于工作,从不思考什么对企业的总体目标重要;另一种为“卓越的中层管理者”,知道如何通过具体工作的管理,服务于企...
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如何驾驭人才
课程摘要:如 何 驾 驭 人 才【课程说明】 人才是一家企业发展的命脉,您的公司需要什么类型的人才、怎样发现和留住人才都是急需解决的问题。本节课程将会从多种层面...
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建制赢利中心管理模式
培训收益:将公司的管理架构重新梳理,架构有别于传统成本中心(一发生成本就归结)的现代赢利中心管理模式,并以此为依据构建赢利中心主管的绩效指标体系,让公司的所有员...
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中高层管理
课程摘要:·新时代金融与企业发展·宏观经济对证券市场影响·中国金融改革前景F2 卓越总裁理财之道·企业管理活动与财务报表的关系·会计报告的经济内涵和后果·从战略来...
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从技术走向管理
课程摘要:一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切 德鲁克:管理的本质就是用人成事 德鲁克:《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》 米卢二...
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管理者五项技能修炼
课程摘要:一、为什么学习本课程:路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理...
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MTP企业中层主管管理技能提升
培训收益:了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; 学习沟通的技巧与方法...
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MTP—中高层管理技能提升训练
培训收益:了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能; 培养管理者应有的正确态度; 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 了解培养人才的重要,并能在职场...
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法家韩非与刚性管理
培训收益: 领略韩非子的法治智慧,把传统思想贯穿入现代企业管理之中;  探究刚性的逻辑起点---人性论,系统解读人性管理思想之妙;  掌握法...
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中层(部门)经理管理能力
课程摘要:第一部分: 经理人的角色定位与认知一、认识自己,做成功的经理人1.中层经理的核心价值观2.中层经理的六个特点3.中层经理成功的八个准则4.中层经理的十项管...
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