培训搜索引擎
中层管理技能提升
培训收益:理解中层管理人员应扮演的角色及其权责,评估自身差距,明确努力方向。 厘清中层管理的目标,掌握中层管理的关键技能,运用多种工具,提升工作效率。 认识沟通的...
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驱动力管理
培训收益:理解员工的基本需求和工作动机,使管理有的放矢。 认识团队潜能的内在机制,系统性挖掘人力资源价值。 构建和谐的团队经营理念,促进企业可持续发展。
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基层管理者管理技能提升训练营
培训收益:1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。 3、透过...
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金牌管理者的修炼
培训收益:旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。包括管理者的...
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管理技能提升训练营
培训收益:清楚的认知作为中层管理者的角色、学会时间管理的主要方法、掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧、熟悉目标管理法的主要内容,掌握设定目标的七大...
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TP-中层干部综合管理技能
培训收益:1、让学员对管理有全面系统的认识。2、掌握目标管理的工具和方法。3、掌握过程控制的方法和手段。4、掌握问题分析与改善的工具和方法。5、掌握有效激励下属的方法...
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从技术走向管理
课程摘要:(1天)课程对象:从技术岗位走向管理岗位以及所有有志于从事管理工作的人员。课程目标:掌握角色转换之间的关系;掌握管理与领导之间的区别;掌握作为管理者必须...
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互联网产品经理
培训收益:如何设计产品创新策略 如何正确选择产品组合 如何掌握产品规划技能 如何科学的制定新产品上市计划
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从技术到管理的领导力提升
培训收益:中国企业中95%以上的管理人才以前都是技术人才出身。技术人才的发展空间在哪里?管理吗?每个技术上出色的人一定能成为一个出色的管理者吗?从技术走向管理的路上...
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从专业走向管理
课程摘要:第一讲:专业工作者之特质与对管理之认知1.专业工作者之行为风格与特质2.专业与管理有什么不同?3.管理的三个积极意义4.什么是管理者需要的特质?5.专业管理者常见...
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