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采购核价与降价谈判的技巧
课程摘要:第一章 供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产vs. 大规模定制例举:比亚迪vs. 神州电脑4、业务模式变迁-BTS vs. BTO5、...
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采购价格分析与成本降低之道
培训收益:(一) 掌握全新采购成本管理理念 (二) 了解采购成本构成(TCO与LCC) (三) 掌握采购成本分析方法 (四) 识别供应商报价陷阱与处理方法 (五) 掌握采购成本控制的有效方法 (六) 掌握采购成本削减的有效方法 (七) 电子竞价工具的使用方法与注意事项
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