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集团财务管控
课程摘要:一、集团财务体制(一)财务体制建立的原则1)以法律为准绳 2)以集团战略为统领3)实现财务分层管理4)注意权利的适度分配 5)与集团组织架构相适应(二)财务体制的组成要素1)财务管理的层级2)财务权限的分...
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管理会计之二:决策会计
课程摘要:经营决策基础一、经营决策的程序与分类1)经营决策的意义 2)经营决策的基本程序3)经营决策的分类二、短期决策分析的常用方法1)差额分析法与总额分析法 2)边际贡献分析法3)本量利分析法和转折点分析法4)存...
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企业财务文化建设与财务管理
课程摘要:一、企业财务文化精髓 1、企业财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同 2、企业财务文化核心:企业财务管理的价值观念、企业财务哲学、企业财务道德风尚、企业民主财务意识企业财务帮派体系问题企业财务亚文化...
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企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划
培训收益:通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要 性,财务人员融合到企业运营流程,增强管理意识,建立对内部控制制度完整而系统的认识 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果 并进行改进 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控 制环境 结合企业的自身状况设计控制要点,并...
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企业内部控制和绩效管理
培训收益: 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点 掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险 深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火...
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内部控制和全面风险管理
培训收益: 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点 掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险 深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火...
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企业风险内控和风险管理实务
培训收益:掌握风险内控和风险管理的基本特征,了解适应企业风险内控和风险管理的基本理念,营造全员风险管理文化为核心的氛围,掌握风险计量与评估的常用策略、工具和方法,正确定位企业高管层在企业风险内控和风险管理中的角色,建立健全风险管理制度,汲取国际先进风险管理理念和经验,把企业风险控制在容忍度范围内,实现企业目标的最大化...
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企业内部控制与风险合规管理
课程摘要:企业内部控制与风险合规管理【课程目标】通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识;掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进;掌握内部审计的具体实施程序以...
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房地产企业内部控制以及政策解读
课程摘要:房地产企业内部控制以及政策解读。课程收益:掌握财政部2013年政策指引的精髓,把握当下房地产内部控制的真正意义,为企业下一步的战略布局打下坚实基础。a) 前瞻性:中国房地产企业风险控制管理历程较为年轻,由于...
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