非人···
基于产品思维的非人力资源的人力资源管理
课程摘要：《力出一孔、人才致胜》基于产品思维的非人力资源的人力资源管理 ---- 讲师 李文莉 l 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何基于“...
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非人力资源的人力资源管理
课程摘要：非人力资源的人力资源管理培训讲师：李巍华【课程背景】纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何实现个人与企业的双赢？这些问题不是人力资源部门的事情，而...
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战略视角下的 非人力资源的人力资源管理
课程摘要：《战略视角下的非人力资源的人力资源管理》讲师：郝军龙【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显。即使站在人力资源的角度，也远远超过“选用育留”的小圈子。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、...
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人力资源管理—打造优秀管理者（非人）
课程摘要：《人力资源管理—打造优秀管理者（非人）》葛蔓老师【课程背景】组织的快速发展，需要人才跟上脚步，随着中层管理人员的不断壮大，需要对中层管理人员从思想到行为都有统一认知，从理论到实践感受管理的真谛。中层的腰部力量扎实，为组织战略的实现保驾护航。在哪里可以快速找到匹配的员工？为什么我的团队总是留不住人？如何培养员...
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非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育留用
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育留用主讲：方莺老师 【课程背景】 VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以...
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非人力资源的人力资源管理
课程摘要：非人力资源的人力资源管理丁守海 一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行4、非人力资源的人力资源管理聚焦于选用育留四个环节 二、选——如何选聘团队成员1、...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理主讲：崔永玮【课程背景】陈春花说：人力资源工作应该是所有中层管理者的职责，而不是人力资源部门的职责。戴维.尤里奇认为：公司中的人力资源管理应由直线经理负主要责任。彼得.德鲁克说：管理者的工作中包含五项基本活动：设定目标、组织、激励和沟通、绩效评估、培养人才。为什么呢？人力资源工作...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：快速成为人才经营高手的管理之道 非人力资源经理的人力资源管理主讲老师： 陈萍萍【课程背景】 企业最重要的资产是人，在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管在执行。但是通常有不少新晋主管，以及缺乏职业管理培训的主管大多存下如...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：陈禄老师 【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿。如何帮助业务部门提升人力资源管理水平？如何实现业务条线与人力条线的管理协同？ 【课程收益】Ø 认知人力资源管理体系Ø 了解人力资源管理的关键环节Ø 掌握实用的人才管理工具Ø ...
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