非人···
非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 课程背景：● 为什么有的部门总是找不到对的人？● 为什么有的部门员工能力不能胜任工作？● 为什么有的部门很少能实现预定业绩目标？● 为什么有的部门员工流失率总是居高不下……这一切的出现很大程度上源于：当以业务或专业有突出工作业绩表现的员工的努力得到组织的认可和回报，被提升到职场...
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与人为伴：非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：与人为伴：非人力资源经理的人力资源管理 课程背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 课程背景：企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。好的战略每个企业都会有，但是很容易被模仿，而优秀的组织能力却很难被轻易模仿，这是企业的核心竞争力，它可以放大组织整体优势，提高企业成功的机会。因...
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非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 ——管理者的选育用留【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：《非人力资源经理的人力资源管理》【课程背景】一位人力资源总监说，我要在族规里加上一条：凡本门后人，不得从事HR工作如若不听，百年之后不得归入祖坟他为什么会觉得人力资源，如此生无可恋业内还流传一句话人力穷三代，行政苦一生，为什么因为很多企业人资是专业背锅侠，职能部门经理都没有听过《非人》的课程，觉得跟人相关的...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 中层管理技能提升课程 讲师：周炜博 管理大师彼得·德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责。” 直线经理与人力资源部的职责如何划分?直线经理和人力资源部门相配合的接合点在哪里?直线经理应该学会哪些必备的人力资源管理知识?直线经理如何去打造一支高绩效的团队?如何关注任务的时...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 【课程背景】企业非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，部门直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，部门直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理 课程背景：目前企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持，极大的影响了企业管理的顺利开展，影响了企业经营目标的达成。人，是一切的根本，只有管好人、用好人、留住人，才是公司发展中的保证。部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责；而且，他...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与各部门直线经理形成良好的互动。因此，人力资源管理能力是HR 和优秀经理人都必备的素质，各部门直线经理也需要同样的系统学习有关人力资...
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非人力资源经理的人力资源管理
课程摘要：《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】在企业管理中，人力资源管理是其中最重要的一部分，企业如何提高人力资源管理水平，很多时候取决于非人力资源管理部门的人力资源管理水平。在实际操作中，企业非人力资源管理部门往往存在一些观念上的误区，首先，部门经理往往忙于业务性的工作，而错误的认为人力资源管理是人力资源...
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