战略沙盘
《沙漠掘金管理沙盘》
课程摘要：《沙漠掘金管理沙盘》 ——决策力和角色力主讲：王银周 【课程背景】能力从何而来？看？听？学……？？？最重要的是：练！“沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效...
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《商业敏锐度提升沙盘模拟》
课程摘要：《经营思维，平衡发展》商业敏锐度提升沙盘模拟主讲：魏建华老师 【课程背景】企业当中最常见的现象是培养职能专家，但却只有很少员工对经营负责，职能建设好坏成为绩效考核、职业发展的首要指标和任务，最后很容易造成一种现象，团队普遍站在职能和专业的角度看企业经营，形成三种现象：CEO不能跳出专业和职能背景，资源配置倾...
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《企业经营管理沙盘模拟》
课程摘要：《价值经营，系统管理》企业经营管理沙盘模拟主讲：魏建华老师 【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段，有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势，过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局，这种大变局需要...
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《企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案》
课程摘要：企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 【课程主题】 企业战略管理与决策沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员【培训人数】 24~48 人【培训时长】 2-3 天【企业管理沙盘】 沙盘起源于军事，是高级...
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《企业经营决策与管理沙盘模拟培训方案》
课程摘要：企业经营决策与管理沙盘模拟培训方案 【课程主题】 企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】 角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】 24~48 人【培训时长】 2 -3天【沙盘介绍】 您将接管的这家企...
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《企业经营决策沙盘模拟训练》
课程摘要：“企业经营决策沙盘模拟训练”课程介绍 u 沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。u 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解...
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》
课程摘要：谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程 讲师：王 彦 【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】² 作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。²...
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企业战略管理实战沙盘
课程摘要：企业战略管理实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境，设定了诸...
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企业战略决策与执行实战沙盘
课程摘要：企业战略决策与执行实战沙盘 一、沙盘课程总体介绍 企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、战略成...
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战略执行与领导力沙盘模拟课程
课程摘要：战略执行与领导力沙盘模拟课程 执行力：企业不能不长期重视的问题• 为什么策略雷同，绩效却大不相同？• 为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？• 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？• 为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？• 为什么激励大会，员工听...
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