生产计划
精益制造—标准化作业体系
培训收益：①使学员了解作业标准化的目的和意义 ②了解作业标准化中用到的工具 ③掌握作业标准化的实施方法 ④了解作业标准化实施的过程控制 ⑤了解作业标准化的规范化要求
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企业推行制造运行效率化的考虑方法
课程摘要：1、效率化教育的考虑方法 ⑴ 效率化教育的基本体系 ⑵ 全集团各阶层普通教育的内容 ⑶ 针对实际业务者的基础知识内容2、企业周围的经营环境的变化 ⑴ 当今企业的特征 ⑵ 产品制作方式的变化 ⑶ 企业...
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现代企业竞争关键要素
课程摘要：第一篇企业竞争力关键要素：生产运营管理新经济时代企业竞争环境的变化：点→线→面供应链竞争环境下的企业对策选择生产运营管理的发展：运营管理VS生产管理VS制造管理运营管理目标：三个适当运营管理基...
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生产管制及排程推动实务
培训收益：1、了解生产管理（大生管）的妥善准备，才有生产管制（小生管）的好结果；
2、了解生产管制的形态与其重要机制，以利灵活调整；
3、了解生产的种类，客户的型别，针对需求，找寻配对的生产、、、
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精益生产计划、排产与物料管理控制
培训收益：1.如何做好预测管理，获得较为准确的需求？2.如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？3.如何控制好原物料的库存，当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？4.如何妥善安排进度，供应商如何配合交货控制、、、
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