仓储管理
柔性生产计划与精益库存控制
培训收益：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划
协调内外部资源，更加有效地进行生产组织
优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制
提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率
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制造业库存控制技术与策略
培训收益：从系统的角度了解现代精益管理的真正含义及实操运作,全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本
◆明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划
◆掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点
◆了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链...
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高效仓储管理与库存控制实操技巧
培训收益：明确仓储与库存管理在供应链运作中意义及职业前景
仓储作业流程优化原则与技巧，以及包装、搬运合理化的方向
掌握仓库选址、布局、储位优化、设备选择的原则与方法
掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法
物料品类管理及货架区位规划的原则与方法
通过降低库存提高物料周转率，达到成本节约目标的方法
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