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《狼性文化与团队凝聚力塑造》
培训收益:----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子...
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《7C企业文化暨企业顶层设计》
培训收益:【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】: ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企...
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《7C部门及班组文化建设》
培训收益:【将企业文化落实到部门、落实到班组、落实到事、落实到人】: ◆ 部门(班组)文化建设是企业文化落实到位的关键环节。部门(班组)文化如何对接和支撑企业文化?部门(班组)文化如何精准提炼?部门(班组)文化如何深入人心?部门(班组)文化如何与岗位和工作挂钩?部门(班组)文化如何转化成行动和绩效?……。部门(...
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《互联网时代的企业文化突破》
培训收益:----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的...
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企业文化与组织建设
培训收益:使学员对企业文化的作用有深刻的认识; 使学员了解企业文化建设的基本步骤; 理解切实落实企业文化的方法; 掌握如何对企业已形成的文化进行强化; 懂得如何处理组织结构设计问题; 掌握如何处理工作流程设计问题; 能够处理管理标准与管理管控问题; 熟练处理组织与人的关系问题;
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团队凝聚力和企业文化塑造
课程摘要:第一天上午(9:00—12:00)教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范特训介绍/特训活动规则/团队活动等。第一场特训:卓越团队的组建第一节:卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心...
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企业文化与组织建设
培训收益:使学员对企业文化的作用有深刻的认识; 使学员了解企业文化建设的基本步骤; 理解切实落实企业文化的方法; 掌握如何对企业已形成的文化进行强化; 懂得如何处理组织结构设计问题; 掌握如何处理工作流程设计问题; 能够处理管理标准与管理管控问题;
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孝经与企业管理文化融合
课程摘要:两个基本点即孝善文化:以孝治企,以善兴企。四个系统:做好企业管理的四个系统其一人才培养系统、员工幸福系统,文化教育系统,自觉管理系统。第一讲:孝文化——关键词 素养文化互动:从古语:子不孝父之过说...
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提升文化自信,打造文化品牌影响力
课程摘要:第一讲:新经济下的文化趋势——文化自信从哪里来?1、新经济下我们的文化自信从哪里来?案例互动:传统文化的复兴让文化更自信2、互联网时代的文化趋势特点:文化的3大转变3、文化正成为大众的一种情感元素案例...
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让企业文化飞起来——深度解析企业文化体系实操训练
课程摘要:第一讲:文化解读——服务战略经营1、企业文化解读一流的企业都是靠文化管理企业著名企业等案例2、企业文化的内涵企业文化的三个层次著名企业的案例3、文化是企业的DNA著名企业案例故事邮储银行的榆林精神4、企业...
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