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资本运营与兼并收购
培训收益:本课程跳出了资本家的立场并打破了西方投资学的框架,完全站在企业家的立场上阐述了资本运营的游戏规则。论述以企业家关心的直接投资及融资为主线,阐述与资本家打交道的战略战术、商务模式设计、项目包装技巧、投入产出的计算方式、企业兼并收购的技巧。 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨,通...
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并购后的文化融合
课程摘要:内训师涂方根,并购后的文化融合,第一部分:企业并购与管理整合企业并购概要并购中人力资源与企业文化整合第二部分:企业并购中的人力资源整合人力资源整合管理原则人力资源整合的具体环节及内容第三节 我国企业
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企业战略并购与重组
课程摘要:第一部分 并购重组整合之理论指导篇一、并购的基本概念二、何谓并购整合 并购整合可以为四个层次三、企业并购的效果必须从以下六个方面来进行1、资本市场中,上市公司、外资而产生的购并活动特点2、企业购并主...
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企业并购重组与整合
培训收益:1.了解企业并购/资产重组的基本流程/类型 2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点/常用的企业价值评估方法 3.理解/掌握并购会计处理的基本方法 4.了解杠杆收购/恶意收购/反收购相关策略 5.掌握资产重组的交易模式和优先顺序 6.了解并购后成功整合的七大策略
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投资项目分析与决策管理
培训收益:1、掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 2、学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴含在数字中的机会和风险 3、通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案 4、将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增...
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并购中的全面风险管理
课程摘要:【课程背景】随着中国经济的持续增长,经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张,实现核心价值的重要手段;对于投资机构而...
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