产品规划与管理
基于JTBD的突破式产品创新六把刀
课程摘要：基于JTBD的突破式产品创新六把刀时间：2day课程背景本课程希望创新者们通过掌握基本的六个创新法则，使创新过程不再是少数天才的独门绝技，也不再像现在这样意图在几十个新产品开发项目中能撞大运似的成功一个，...
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新产品开发/产品经理实战训练
培训收益：认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；
系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；
实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。
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基于专利的产品创新和专利回避设计
培训收益：在可能的方向提前部署专利，
发明专利的进化潜力评价。
如何采取竞争性专利，绕过它，带可以自由的借鉴优点，实现自由的应用，
如何加强自己的专利应用预防他人规避，
如何发展从属权利要求，对你的专利申请进行预防，防范竞争对手，
如何长远发展的专利战略，
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突破性产品创新实战工作坊
培训收益：通过本演练式的培训，将让你对贵公司的产品有一个更好的理解，同时对该产品未来能够有效的预测和定义。
如何系统的定义、优化和发展产品实现最优的商业化路径；
如何对下一代产品的路标进行战略定义，规划产品交付计划。
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结算产品创新设计全流程培训
课程摘要：第一部分 定位篇――目标客户情报获取和需求分析一、金融营销理念1、金融业的竞争环境和金融格局的改变2、银行经营模式的4大转变3、因您而变----三维度调整 二、产品设计之初――客户心理1、渠道脱媒－催生零售...
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产品成本结构分析与管理
培训收益：1、掌握产品制造和人工成本的浪费
2、掌握产品直接材料的成本
3、掌握原材料成本降低的方法
4、掌握生产过程成本降低的方法
5、掌握成品成本降低的方法
6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费
7、减少品质不良的浪费
8、减少采购仓储管理中的浪费
9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费...
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产品战略规划与路标管理
培训收益：1、掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系
2、认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路
3、了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法
4、树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式
5、了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式，并理解两...
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